纺织厂各工序质量管理系统及控制实例解析汇报.pdfVIP

实用文案 纺织厂各工序质量管理及控制实例解析 工序质量管理的内容 : 工序质量管理是使工序质量保持稳定和逐步提高状 态的活动 . 它的管理项目是把工艺管理 , 设备管理 , 运转 操作管理等生产因素进行有效地专业管理 , 在制造过程 和下工序的使用过程中对影响成品 , 半成品质量的主要 控制项目的关键因素进行综合管理 . 具体内容是 : 1. 各工序的工艺作用和要求 . 2. 各工序质量控制项目和要求 . 控制项目包括主要内 在质量 , 特殊的外观质量和下道工序要求 , 以及主要技 术经济指标 ( 如落棉 , 回花 , 断头等 ), 可以根据各种情况 的变化 , 指出当前的重点项目 . 这样可做到工作有重点 , 有目标 . 同时订出分品种的要求 , 当然也可合理归类 , 制定切 实可行 , 循序渐进的质量标准要求 . 再接着要制定检验测试方法 , 包括取样方法 , 取样周 期 , 复试追踪办法 . 回复： 纺织 厂各 工序 质量 管理 及控 制实 例解 析 很多企业都在积极探索员工的绩效考核制度 , 既不 增加工资成本 , 又能最在限度地调动广大员工的积 极性 , 通过技术改造节约消耗提高效率 , 通过操作练 兵提高产量质量 , 通过机构精简提高劳动生产率来 相对提高个人收入等手段来达到目的 . 如有的企业 实行工资总额承包制 , 以折合产量为基数 , 结合用棉 量, 产品质量 , 客户投诉 , 安全生产 , 文明生产检查 , 设备检查 , 各种消耗 ( 包括机物料费用 , 水电汽费用 , 生产管理费用 , 包装材料费用等 ) 进行综合考核 , 下 文案大全 实用文案 面是某纺织厂的部分考核内容 , 可供参考 . 某工厂计件工资方案（试行） 为了充分调动各级员工的工作积极性，引导员工 紧紧围绕提高劳动生产效率，提高产量质量，降低 各种消耗，从而达到各级员工队伍精干高效，在提 高公司经济效益同时提高员工工资水平之目的，特 制定纺纱车间工资改革方案（试行）。 一、 轮班班长、教练员、记录员计件工资： =产量工资±管理考核±质量考核±其它考核 1 产量工资 =本班值车工（包括落纱工）总产量 工资÷本班值车工（包括落纱工）实际人数×系数 值车工 （落纱工）实际人