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（营销策划）嘻嘻哈哈儿童玩具娱乐园商业策划书  嘻嘻哈哈娱乐园商业计划书 负责人：卢小莉吴冲 指导教师：张山虎刘岩妍 目录 摘要 1.1公司的宗旨和目标 1.2创意起源 1.3公司标志 1.4项目背景 第二章市场调查与分析 2.1国外玩具市场发展现状 2.2国内玩具市场发展现状 2.3太原市玩具市场发展现状 2.4目标市场分析 2.5市场竞争分析及我们的优势 2.5.1国内各儿童娱乐场所分析 2.5.2我们的优势 2.6.幼儿模块玩具娱乐场所的机遇 第三章玩具的分析与选择 3.1玩具问题的分析 3.2玩具的选择与分类 3.3特色服务与娱乐亮点 3.4嘻嘻哈哈娱乐园注意事项 第四章区域划分与装修设计 4.1室内颜色与装饰 4.2桌椅样式 4.3休息区 4.4背景音乐的选择 4.5装修平面图 第五章营销策略 5.1门票定价和促销 5.2.营销策略 5.3技巧化营销策略 5.4差异化营销策略 5.5广告宣传 第六章市场与经营风险 6.1市场风险 6.2经营风险 6.3相应对策 第七章人员管理 7.1嘻嘻哈哈团队 7.2嘻嘻哈哈工作人员 7.3人力资源开发 第八章财务规划 8.1筹资的需求与渠道 8.2成本分析 8.3简单收入预算 第一章摘要 1.1公司的宗旨和目标 公司理念： 顾客是公司存在的利润保障，公司员工应微笑提供优质的服务，为顾客创造最大的让渡价值； 员工是公司存在的人力保障，公司将为员工创造良好的工作环境，个性化的工作空间，保障员工利益，保证员工信息传递的及时性。 创新是公司持续经营的需要，公司提倡员工不断创新，具有开拓意识，超越自我，追求卓越。 团队精神与学习精神是公司的核心竞争力之一，构建学习性组织是公司的目标。 供应商是公司的战略伙伴，行业一体化是公司的盈利模式，公司将致力于打造中国民族特色的儿童娱乐场。 1.2公司标志 标志解释：嘻嘻哈哈——让孩子拥有一片快乐的天地。 嘻嘻哈哈，顾名思义嬉笑欢乐的样子;嬉笑打闹。让孩子们在此娱乐园中尽情享受快乐，让每一个儿童都记住我们游乐园，让我们的游乐园在快乐中成长，并发展壮大。这也是我们不断努力地目标。 此标志很好的将娱乐园的特点展示出来，一顶小小的厨师帽代表了我们的特色餐厅，一朵七彩的小花代表了儿童的梦，“嘻嘻哈哈”则选用绿色，显示盎然的生机，有欣欣向容之意。更寓意着我们将以绿色环保为主要理念。 1.3创意起源 1、儿童是实际社会的弱势群体，他们是必要我们去指引、帮助、关爱的，这是通常人的共鸣。但是我国儿童运动情况的整体程度却极低，基本上还停顿在“沙坑+滑梯”的模式，逼迫如今的儿童去接纳如出一辙的游戏内容。总的说来便是忽略儿童行动与情绪的必要，大众重视水平与计划策画程度极不相称。 2、现如今孩子们去儿童娱乐园里玩的基本上都是些蹦床、滑梯之类的东西，这些东西带给孩子们一些快乐，但是却没有对孩子的智力发育起到好的帮助. 3、玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但是有时候父母因为工作忙或者其他什么原因顾不上孩子，他们只是给孩子买了好多玩具让孩子玩，但是往往又不会去陪孩子一起玩，而且如今电子科技发展迅速，有很多孩子迷上了电脑、游戏机，很多父母给他们的孩子买了iphone、ipad等等，这也是很多孩子近视的原因，而父母有时候也没办法，他们也希望自己的的孩子在玩的过程中能学到有用的东西。 因此为了满足广大家长的愿望，为了给孩子一个娱乐的天地，让孩子能更好地去玩，在玩的过程中不仅能玩的开心而且能培养他们的创造能力、想象能力、动手能力等，我们想到了儿童益智玩具娱乐场所。 1.4项目背景 1、迫切的市场需求：目前国内做亲子乐园的商家约500多家，其中80%都是千篇一律的淘气堡，20%为目前比较流行的软包游乐园，但是其中没有一家能真正把教育、娱乐、就餐有效的结合在一起，与国外先进游乐园相比，明显已经落伍。 2、独具慧眼的商业机会：据统计资料表明，中国0－8岁的婴幼儿共计7000万人，其中城市0－8岁的婴幼儿数量为1090万人。全国的市场容量每年有100亿元左右消费需求。 3.需求——中国儿童极其渴望在一个五彩缤纷的空间里，能够拥有自由、充满遐想、健康的运动，享受游玩的快乐，并与家人分享。 4.投资省心：投资首先就是要安全，尽量降低投资风险，其次要业务模式简单，管理方便快捷，儿童游乐园作为一个刚兴起的热门儿童室内游乐项目，不仅业务模式简单，而且管理方便快捷，所以这一具有游乐和教育双重功能的项目受到加倍关注和热烈追捧。 市场调查与分析 2.1国外游乐园市场调查分析 大型的儿童软体游乐场。来自美国。数年来，美国奇乐儿儿童益智中心已遍布全国各大城市，并与许多国内外著名大型购物中心和超市有着广泛合作。目前已成为国内儿童游乐设备的著名品牌，产品出口欧美及东南亚地区。