GE产品项目业务流程课件.pptx

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GE产品项目业务流程介绍;主要内容: 一、GE公司新产品开发流程(eNCI)简介 二、GE项目在我厂的运作流程;第一部分、GE公司新产品开发流程简介 ; 1)、建立一套规范的体系,以保证样品及批量 生产的质量。 2)、生产前进行充分的产前准备,尽可能减少失误与周折,保证进度。 3)、追溯性 4)、批量产品定期工艺审核的依据 ;3、何时需要eNCI认证? 1)新设计或设计更改 2)新开发样件(新的供应商引进) 3)供应商改变设计/生产工艺(含工装、刀具、 检测方法、设备、场地等等) ;4、GE新产品开发流程(eNCI) GE新产品开发程序共有20步,共分三部分: 第一部分(主要是GE设计工程师完成的工作): 1)设计工程师 完成图纸及其规范 2)采购员 开通eNCI 3)设计工程师/供应商质量工程师风险分析 4)设计工程师 确认图纸是否正确 ;5)设计工程师完成QFD QFD(质量功能分解)是由日本质量专家赤尾洋二于20世纪60年代提出的一种以顾客为导向的源流管理理论。就是将顾客的需求转换成质量特性,保证顾客的关键需求以及企业的核心技术,系统地分解到产品的各功能部件、过程变量等质量特性,从而形成满足顾客要求的产品质量。 QFD通过定义“做什么”(顾客要求)及“如何做”(质量特性),使关键的质量特性能够识别。 ;6)设计工程师 完成DFMEA(设计失效模式分析) 7)设计工程师 提交关键项点表(CTQ) 8)设计工程师 将关键项点上传挂网 9)设计工程师 制作认证计划 10)主管设计工程师 批准认证计划 ;第二部分:主要是供应商制作样品需要完成的工作: 完成工艺流程图/生产过程失效模式分析/过程控制 计划,量具认证,提交终检报告(包括材料及热处 理报告),送检上海实验室。 11)采购员下发样品订单(电子版);GE电子版样件订单式样;12)供应商提交工艺流程图(PFD);12A)供应商使用的化学物品需申请GE批准 (防锈油/油漆/防锈脂/防锈纸/表面镀层 需得到GE 批准) 12B)供应商 提交包装标准 12C)供应商 提交材料替代申请表SDR 将原材料替代申请表(表格见下表)提交给GE项目经理,得到GE工程师的认可,??式提交挂网。;? ;13)供应商提交PFMEA(工艺失效模式分析);工艺失效模式分析样表;14)供应商质量认证测量系统, 对关键项点需要做重复性和再现性 (GRR);;;;15)供应商质量工程师 判断是否有新的关键项点 16)供应商质量工程师 计算工序能力指数并写入CTQ 17)供应商执行纠正措施(CpK1.33, 或任何超差) 18)SQE/DE 执行认证计划 包括以下项目(根据需要进行): A、供应商提交样品终检报告FAI B、功能性试验 C、子系统功能性试验 D、系统功能性试验 E、环境试验;FAI 报告 1、概念 首件(批)检验报告 验证首件(批)是否符合定单、图纸要求的书面报告。.cn中国最大的资料库下载 证明工艺、工序可满足订单加工要求的证明。 进入批量生产的必要手续。;;; F、寿命试验 G、供应商提交原材料厂商的检测报告及本厂来料检测报告,供应商质量工程师向上海试验室提交检验报告 H、其它要求 19)供应商提交关键项点控制计划CCP ;; - 终检计划,图纸及规范上所有的尺寸及要求都必须检查,包括所有的非关键项点 - 过程中关键控制项点的检测及控制计划 生产前做的CCP是针对样品开发,必须100%全检 批量生产后可以更新CCP,根据需要可以抽检。;第三部分:GE关闭eNCI,同意进行批量生产 20)SQE/DE 批准该eNCI,该供应商有资格批量生产该产品。 ;5、开发新项目GE各有关人员职责 中国GE质量工程师/项目经理职责: 供应商与GE之间的联系界面、管理项目,协调各方面的工作。着重于供应商管理,跟踪进度及项目状态,审核工艺及所有文件,现场检验,批量生产后的质量工艺审核。 美国GE质量工程师职责: 执行认证计划中需在美国进行的项目,对产品质量给予反馈。某些项目eNCI需要得到美国GE质量工程师的批准。 ;中国GE工程师职责: 解释设计意图/图纸/规范,制订认证计划, 审核批准替代材料以及任何尺寸或性能偏差(SDR),批准检验报告。 美国GE工程师职责: 批准认证计划的执行结果,批准eNCI。(将被中国工程师逐渐取代) GE采购员职责: 发订单,负责所购买零件的生产计划。 中国GE材料工程师职责: 制订材料试验计划MQP,并指导试验,判定检验结果。 ;二、GE项目在我厂的运作流程;1、概要流程图;报价;订单确认;产前准备;2、流程分解及说明;2、流程分解及说明;2、流程分解及说明;即使道路坎坷不平,车轮也要前进;即使江河波涛汹涌,船只也航行。。五月-2

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