浅析我国it行业人力资源的现状及策略.pdf

目录 引言…………………………………………………………………………… 1 1．人力资源管理在IT产业的意义……………………………………………1 1．1．人力资源管理理论含义……………………………………………… 1 1．2．人力资源的作用……………………………………………………… 3 1．3．人力资源工作的重点………………………………………………… 4 1．4．人力资源管理的现实意义…………………………………………… 4 1．5．我国企业人力资源管理普遍存在的不足…………………………… 4 1．6．IBM人力资源管理的招数……………………………………………… 7 1．6．1．IBM 的招聘机制…………………………………………………… 8 1．6．2．IBM 的培训………………………………………………………… 8 1．6．3．员工的个人发展…………………………………………………… 9 1．6．4．培养员工领导力…………………………………………………… 9 2．我国 IT 行业人力资源的现状分析……………………………………… 11 2．1．IT 产业及其在经济发展中的地位…………………………………… 11 2．2．人力资源在IT产业中的地位………………………………………… 12 2．3．IT产业人力资源及其管理的特点………………………………………13 2．4．我国IT产业人力资源当前存在的问题及原因…………………………14 2．4．1．科研人员数量少………………………………………………………14 2．4．2．人员总体素质差………………………………………………………15 2．4．3．人才储备不足…………………………………………………………15 2．4．4．人才流失现象严重……………………………………………………16 2．4．5．落后的管理方式造成生产效率低下…………………………………17 2．4．6．科技人才的培养与引进力度不足……………………………………18 3．对我国IT产业人力资源实现有效管理的对策建议…………………………18 3．1．加强政府职能，改善工作环境………………………………………… 18 3．2．进一步发挥国家在IT产业人才的培养和开发中的作用……………… 18 3．3．进一步加强IT企业的人力资源管理………………………………………19 3．4．建立适应IT企业完善的人力资源管理……………………………………20 结论……………………………………………………………………………… 23 1 参考文献…………………………………………………………………………24 谢辞………………………………………………………………………………25 2 浅析我国IT行业人力资源的现状及策略 摘 要 IT产业作为高新技术产业，很多方面与传统产业不同，其人力资源管理具有自己的 特色。分析了我国IT高新技术产业中人力资源管理存在的问题，论述了IT高新技术产业是人 类社会中智力、技术、知识、信息最密集的产业，也是当今世界发展速度最快、最有生命力 的产业。并就国家和企业应如何培育、发展、管理IT高新技术产业中人力资源提出了对策。 关键词 IT高新技术产业；人力资源管理；培训 Brief analysis our country IT profession human resources present situation and strategy Abstract ：The new high—tech industry is not only the most intensive industry of strength ，technology ， knowledge and information in human society ． but also the faStest and most vitality one in contemporary world ． The manpower resources state of new high—tech industry influences the development of the new high—tech industry dir