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（绩效考核)大方政府办科普工作人员考核办法(非文件)  大方政府办科普工作人员考核办法 为激励机关各股室和工作人员开拓创新、干事创业的积极性，推进科协事业发展，根据市考核工作的有关要求，特制定机关股室和工作人员考核办法。 壹、股室考核 （壹）考核指标。股室考核指标分为业务工作考核指标和公共目标考核指标俩部分。业务工作指标包括工作目标、创新成果、信息宣传；公共目标包括股室党建和精神文明建设、团结协作、安全工作。 （二）考核办法。股室考核包括年终考核和群众满意度测评，各占50%。年终考核由考核小组对业务工作目标和公共目标进行考核，业务工作目标满分100分，占年终考核的60%；公共目标满分100分，占年终考核的40%。 1、业务工作目标考核 （1）工作目标考核。完成年初确定的基本工作目标得80分，未完成壹项的减10分。 （2）创新成果考核。考核股室取得的创新工作成绩，年终获得创新工作成果的股室增加10分。 （3）信息宣传考核。考核股室于信息宣传、工作调研等方面做出的成绩，年终获得优秀调研工作和优秀理论研究文章奖、优秀信息宣传奖的股室各增加5分。 2、公共目标考核 （1）党建和精神文明建设考核。完成党建和精神文明建设的得60分，未完成壹项的减5分，出现违纪行为的视情减10分-60分。 （2）团结协作考核。考核股室之间和股室内部工作人员工作协作情况。团结协作好的得20分，出现严重不团结行为造成不良影响的视情减10分-20分。 （3）安全工作考核。考核股室防盗、防火和防泄密工作情况。安全工作好的得20分，出现安全、泄密事故的减20分。 3、年终对股室进行群众满意度测评 群众满意度超过95%的得100分，90%-94%的得90分，80%-89%的得80分，70%-79%的得60分，低于70%的得50分。 二、工作人员考核 （壹）考核指标。工作人员考核指标为业务工作和公共目标考核指标俩部分。业务工作指标包括工作目标、创新成果、信息宣传；公共目标包括政治理论学习、工作作风、遵章守纪、服务态度和廉洁自律。 （二）考核办法。工作人员考核包括季度考核和年终考核，各占50%。 1、季度考核办法：季度考核包括业务目标自查和公共目标抽查，各占50%。季度考核最终得分取前三个季度平均值。 （1）工作目标自查。各股室每季度末组织季度总结会，每位工作人员要汇报本季度公共目标和工作目标完成情况以及下季度工作计划，且填写《季度考核表》，由本部门负责人根据工作完成情况进行审核和评分，完成工作目标的得80分，未完成壹项减10分，工作取得显著成绩的增加10分-20分。 （2）工作目标和公共目标抽查，俩项各占50%。由考核小组对工作人员季度工作目标、政治理论学习、工作作风、遵章守纪、服务态度和廉洁自律情况进行抽查。 完成季度工作目标的得80分，工作有创新或取得显著成绩的增加20分。 完成政治理论学习目标、未出现违纪违规行为的得100分。未完成学习笔记或无正当理由不参加学习活动壹次减5分；因工作拖拉漏报和拖报上级交办工作的，视请减30分-50分；迟到早退的壹次减5分，旷工的减50分；上班时上网聊天玩游戏减30分-50分；出现严重不团结行为的视情减30分-50分；工作环境不整洁的减5分；服务态度不好被投诉的，视请减30分-50分；出现违纪行为的视情减50分-100分。 2、年终考核办法：年终考核包括工作目标考核和民主评议，各占50%。 （1）工作目标考核。由考核小组对工作人员年度工作目标完成情况进行考核，完成工作目标的得80分，未完成壹项减10分。所负责的工作获得创新工作成果的加5分；获得国家、省、市级和市科协优秀调研工作和理论研究文章奖、优秀信息宣传奖分别加5、4、3、2分；撰写壹篇调研方案、理论研究文章加2分；撰写信息宣传稿件被国家、省、市级和科协刊物、网站采用的分别加3、2、1、0.5分。 （2）民主评议。工作人员进行网上述职，述职内容包括公共目标和业务目标俩个方面。评议人员根据工作目标完成情况和平时掌握的情况，按照“德、能、勤、绩、廉”对被考核人进行测评。按科协领导、股室（事业单位）负责人和其他人员分别占50%、30%和20%的比例加权，得出工作人员的年终测评分值。 三、奖惩办法 （壹）奖励办法 1、评选创新工作成果。年终评选机关股室创新工作成果，于科协系统通报表彰。获得创新工作成果的股室和工作成果项目责任人年终工作目标考核给予加分，且给予股室奖励。创新工作成果为工作比上壹年度有突破或工作受到上级肯定、推广或表彰。 2、设优秀调研工作和理论研究文章奖。鼓励股室和工作人员开展调研工作和撰写理论研究文章，年终考核给予加分。各股室年内撰写调研工作方案不少于壹篇，年终进行评选优秀调研工作和理论研究文章奖，于科协系统通报表彰。获得优秀调研工作和理论研究文章奖的个人和所于股室年