当代企业管理革命.pptx

现代大企业的崛起：管理革命;西方现代工业企业的出现;第一个转变：车间现场的组织转变（或工厂管理的转变）;车间现场的组织转变;英国工厂的工匠控制;美国工厂的管理控制;传统生产方式的问题;“科学管理”运动（1890-1920）;彼得·德鲁克对“科学管理”历史意义的评价;福特流水线－大批量生产体制;1916年产福特T型车;福特流水线－大批量生产体制;工厂制的转变;转变的实质;;第二个转变：管理层的转变;管理层的转变;现代大型多单位企业的出现;看得见的手;转变的关键：三重投资;石油工业：标准石油公司-新泽西标准石油、美孚真空和德士古；加利福尼亚标准石油和海湾石油； 轻机械工业：胜家缝纫机公司、伊斯特曼（柯达）照相机公司、雷明斯顿打字机公司； 电气设备工业：通用电气公司、威斯汀豪斯电气公司、西方电气公司（美国电报电话公司的制造部）； 金属工业：卡内基钢铁公司、伊利诺伊钢铁公司、美国铝公司； 橡胶工业：古德里奇公司和美国橡胶公司； 材料工业：匹兹堡玻璃板公司； 金属品工业：美国制罐公司和大陆制罐公司； 化学工业：杜邦公司、联合碳化物公司； 非电机械工业：国际商用机器公司、麦考密克收割机公司（后与另两家企业合并成为国际收割机公司）、巴布科克－威尔科克斯锅炉公司； 运输设备工业：福特汽车公司、通用汽车公司； 有商标的包装产品（食品、日用化工和烟草）工业：宝洁公司、杜克烟草。等等。 ;美国企业扩张的途径和顺序;美国企业扩张的途径和顺序;管理革命的内容;管理革命的过程（1）;管理革命的过程（2）;从U型结构向M型结构的转变：结构跟随战略;直线职能结构;;案例：斯隆重组通用汽车;斯隆(Alfred P. Sloan, Jr., 1875-19xx)战略（1921）;福特的危机;变化的驱动因素(Drivers of change);M型结构解决了什么问题？;M型结构解决了什么问题？;M型结构解决了什么问题？;为什么英国工业衰落？;为什么英国工业衰落？;掌握领先技术并不是经济成功的充分条件 ;德国：Economies of Scope;德国的社会条件;国际工业领导权兴衰的原因;管理资本主义的逻辑; ？;即使道路坎坷不平，车轮也要前进；即使江河波涛汹涌，船只也航??。。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 世界会向那些有目标和远见的人让路。。00:10:2300:10:2300:105/12/2020 12:10:23 AM 差之毫厘，谬以千里。—宋·陆九渊。五月-2000:10:2300:10May-2012-May-20 凡能独立工作的人，一定能对自己的工作开辟一条新的路线。。00:10:2300:10:2300:10Tuesday, May 12, 2020 不把半步、一步积累起来，就不能走到千里远的地方，不把细流汇聚起来，就不能形成江河大海。。五月-20五月-2000:10:2300:10:23May 12, 2020 君子认为说得多做得少是可耻的。。2020-05-1212:10 上午五月-20五月-20 你的形象价值百万。。12 五月 202012:10:23 上午00:10:23五月-20 赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。。五月 2012:10 上午五月-2000:10May 12, 2020 严禁违章操作，确保安全生产。。2020-05-12 00:10:2300:10:2312 May 2020 军队无放任，学校无放任，此今日世界各共和国之道例。军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；将不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。。12:10:23 上午12:10 上午00:10:23五月-20 我绝不悲观。我要争取多活。我要为我们的社会主义祖国工作到生命的最后一息。。五月-20五月-2000:1000:10:2300:10:23May-20 很多时候人们不是因为失败而烦恼，而是因为失败之后找不到任何借口而烦恼。。2020-05-12 00:10:23Tuesday, May 12, 2020 是男儿总要走向远方，走向远方是为了让生命更辉煌。走在崎岖不平的路上，年轻的眼眸里装着梦更装着思想。不论是孤独地走着还是结伴同行，让每一个脚印都坚实而有力量。。五月-202020-05-12 00:10:23五月-20