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企业的愿景、使命与目标
认识愿景与使命
战略愿景的制定
O确立战略目标
认识愿景与使命
◆什么是战略愿景
◆战略愿景与使命之间的区别
◆愿景与使命陈述的重要性
1.什么是战略愿景
“我们公司的战略展望是什么?也就是说:公司将去向何方?”
“公司未来的技术一产品一顾客的重点是什么?
“我们究竟想发展成为一个怎样的公司?”
“5年之内我们想在行业中取得怎样的地位?”
围绕这些问题的基本观点和结论,就构成了公司的战略愿景。
因此,战略愿景反映了管理者在公司组织及其业务发展的方面
的追求,它清晰地反映了组织所确定的长期的业务目的和模式,
它吸引着公司向着特定的方向发展,并勾勒出公司发展的战略
轨迹。
基本概念战略愿景( Strategic vision)是一幅关
于公司未来发展道路的蓝图——描述了公司发展的目
的地和对如何到达那里的理性认识。
sony在50年代
远景的鲜活描述
我们将创造流行于世界各地的产品
我们将成为第一个打入美国市场并进行
直销的公司-我们将在如美国公司失
败的半导体收音机创新上成功-现
在起50年,我们的品牌将和地球上最著
名的品牌一样知名-且在创新和质
量方面不逊于那些最有创新性的公司
-日本制造”将成为品质好的代名词--
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