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建筑企业安全生产奖惩制度
为了加强安全生产,认真贯彻“安全生产,预防为主”方针,
特制定本制度:
一、学习
1、项目部现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底,及时组
织学习操作规程和有关法律等, 并上报公司安全管理部存档。 否则处
以现场技术员或责任班组负责人 100-500 元罚款。
2 、班组长每天要作一次班前安全操作交代,否则处以班组负责人
50-200 元罚款。
二、违规操作
1、施工技术人员违规指导造成事故的,则该技术人员处罚
1000-2000 。
2 、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用
品,罚款 50-100 元。若造成事故的, 其需承担 20-30% 的经济责任。
3 、现场指挥人员违规指挥造成事故的, 应承担 20-50% 的经济责任。
4 、作业人员不听从指令而违规作业者,处以 50-100 元罚款。
5 、擅自违规操作造成事故的,当事人应承担 50-100% 的经济责任。
6 、非上班时间违规操作发生事故的,损失一律由当事人自己承担,
并处以 50-200 元罚款,情节严重者要予以开除。
三、高处落物
1、高处落物未造成事故,但影响较大的,要处以责任人 50-300
元罚款。
2 、高处落物造成事故的,责任人和责任班组要承担 10-60% 的经
济责任。
3 、高处落物造成事故的,责任班组若找不出责任人,则责任班组
承担 50% 的经济责任。
四、环境
1、施工现场必须进行每天一次的场地清理,保持场地干净整洁,
并将物料合理堆放,否则处以现场技术人员和班组长 10-100 元罚款。
2 、造成严重的环境污染或材料浪费的,处以现场技术人员和班组
责任人 100-500 元罚款。
五、检查
1、自检
A 、在施工前班组长必须进行班前检查,看员工人身防护用品是
否穿、戴、系好,作业场地是否存在隐患,并要及时进行处理,在未
处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以 50-200 元罚款。
B、建立岗位管理责任制(要责任到人) 和设备维护管理制度,以
及相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以 50-200
元罚款。
C、安全保障产品在使用前先进行品检,确认合格后方能使用,
否则处以班组长 100-200 元罚款,造成事故的按相关规定处理。
D 、发现安全隐患要及时整改,否则处现场技术人员和责任班组
100-500 元。
2 、认真积极开展、贯彻、落实公司安全管理部门“安全检查”活动,
按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实,否则处以现场技
术人员和责任班组 100-500 元罚款。
3 、保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好,整洁。合理设
立警示牌、警示区等,否则处以现场技术人员和班组长 50-300 元罚
款,如因此导致有关事故发生的,责任技术员和责任班组承担 50%
以下的经济责任。
六、责任认定
本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定,认定后承担
相应的责任。 (责任分4 种:直接责任、主要责任、重要责任和领导
责任。)
1、认定负直接责任的, 责任人或责任班组承担 50-80% 的经济责
任。
2 、认定负主要责任的, 责任人或责任班组承
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