房地产材料封样管理系统规章制度.pdf

实用文档 材料封样管理制度 编制 日期 审核 日期 审核 日期 审批 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 审批人 文案大全 实用文档 目录 第一章 总 则 3 第一条 目的 3 第二条 适用范围 3 第三条 合同中要求 3 第二章 职责说明 3 第四条 材料封样管理中职责划分 3 第三章 材料封样 4 第五条 封样材料 4 第六条 封样材料试样 4 第七条 封样材料的确认 5 第八条 封样台账的建立和样品的移交 5 第四章 材料样板的管理 6 第九条 材料样板编码 6 第十条 材料样板的变更 6 第十一条 材料样板间的日常管理 6 第十二条 其它 7 第五章 材料进场验样 7 第十三条 材料进场验样 7 第六章 附 则 7 第十四条 本规定由集团项目管理中心编制、修订和解释。 7 第十五条 本规定自发布之日起正式执行 7 文案大全 实用文档 材料封样管理制度 第一章 总 则 第一条 目的 通过本制度的要求，保证项目进场材料性能、技术标准和产品质量符合国家规范、图 纸和合同的要求；严格控制与封样产品不一致、假冒伪劣、低品质等材料进入施工现场， 减小质量风险；体现“先实施样板、再大面积施工”的管理思想，提升产品品质。 第二条 适用范围 适用于 XX地产集团所管项目，关于各项目工程所用材料（设备）进场前送样、试样、 封样、验样、材料样板等工作的管理。 第三条 合同中要求 各事业部在招标文件和合同中，要明确约定合作方必须无条件满足甲方关于材料封样 管理制度的相关要求，切实保证材料封样管理工作的正常实施。 第二章 职责说明 第四条 材料封样管理中职责划分 ( 一) 事业部成本部 1) 负责组织样品确认前的组织工作和样品封样。 2) 负责组织供应商送样，负组织中标单位、