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广东省中职学校教学管理工作规程
第一章 教学管理组织系统
中等职业学校遵照精简高效, 职责分明,运转协调,信息畅通的原则,
建立教学管理组织系统。其中校级是最高层,作出决策,全面协调,
综合管理;中层的作用是执行最高层的决定,发挥部门的主动性,结
合实际,作出具体安排; 基层按学校和中层部门的工作计划进行具体
实施。
第一节 校级管理
校长对学校行政工作全面负责, 认真贯彻党和国家教育方针,
依法治校、制定任期目标。坚持以教学为中心,以学生就业为导向,
努力提高教育质量和办学效益。
主管教学副校长主持日常教学工作,领导所分管的中层业务
管理部门,审批有关部门的工作计划和总结, 协调分管部门间的关系。
⒈拟订本校的年度教学工作计划,确定学年或学期工作指导思
想,目标、任务,审定实施性教学计划,审批关系全局的教学文件和
教学规章制度,并督促实施。按年度教学工作计划要求,定期抽查计
划执行情况,及时解决存在问题,做好年度工作总结。
⒉主持全校性教学工作会议, 对学校有关教学工作的决策、 教学管理
等重大问题进行研究。 深入教学第一线, 每学期要主持教学质量检查
分析会议,坚持听课,调查研究,提出改进教学工作的意见和措施。
⒊组织各部门研讨和拟定教学改革方案, 负责组织实施。 主持全校性
教育教学研究等活动。有条件的学校可适当组织教学人员外出参观、
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学习、考察。定期主持有关教育思想、教育观念、教育理论等方面的
学习与研讨,推动教育创新。
⒋主持学期、学年考试工作;审批升留级、休学、退学、复学、
毕业、结业、肄业学生名单;审批学分制的自修、免修、重修、辅修
学生名单。
⒌审定师资队伍进修培训计划, 组织师资考核工作, 提出师资队
伍建设意见。
⒍拟定学校教学设施设备建设计划, 全面规划学校实验室、 实训基地
建设。
⒎根据就业市场的需求,提出调整专业结构与课程设置及教
学改革的原则意见,报校务委员会通过后组织实施。
第二节 中层管理
学校应设立教务管理部门、 专业管理部门、 实训管理部门和培训管理
部门等中层教学管理机构。本规程按已设立各种管理部门的体制编
写,管理部门尚未齐备的学校, ? 可把未设部门的任务及要求并入教
务管理部门或相应中层业务管理部门范围。
一、教务管理部门
教务管理部门是组织学校教学工作的行政职能部门,在主管
教学副校长的领导下, 负责组织和管理全校的教学工作。 其基本任务
是 :
⒈ 主持制订各项教学管理制度和各专业实施性教学计划, 经
主管副校长批准后负责组织实施和统筹协调。
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⒉ 编制新学期校历、教学进程表和课程总表,根据各专业实施性教
学计划和教学进程表, 在学期结束前一周向有关管理部门下达新学期
授课任务和实训任务。
⒊ 全面管理各项日常教务工作,制定听课制度,安排全校性听课,
掌握教学进程, 组织全校性的教学质量检查或评估, 对每学期教学质
量进行分析,负责教学资料统计工作。
⒋ 负责考试和补考的全面安排,管理全校学生学业成绩。根据学生
学业成绩、考勤情况,审查并公布补考名单。提出升留级、毕业、结
业、? 肄业学生名单;核实学分制的自修、免修、重修、辅修学生名
单;核定调整专业、专门化方向学生应补修课程,报主管教学副校长
批准。
⒌ 组织召开教务例会和教研组长会议,全体教师教学工作会议和学
生座谈会,布置、检查各项教学工作。
⒍组织全校性的教研活动和教育科研课题研究, 对研究成果进行鉴定
和推广应用(已设教育研究机构的,则协助该机构组织此项工作)
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