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苹果iPhone 营销策略 精选 当今各种营销概念横流，让人无所适从，也许乔布斯没有脱离4P或4C营销理论，但他却一直抓住营销的四个根本，形成了一个循环：文化、产品、品牌和口碑。 精选 苹果文化有着一种创新理念：将每种科技发挥到极致，既能让人们吃惊、兴奋，又知道如何使用它。“苹果永远在问：这将给用户提供何种程度的便利？这将对用户有多重要？”乔布斯说。这种作法 让苹果文化与顾客需求很好地融为一体。 苹果文化的品牌形象：随着iPod/iTunes以及iPhone的相继推向市场，乔布斯成功的打造了苹果文化的品牌形象：设计、科技、创造力和高端的时尚文化，成为全球业界、消费者关注的热点。 营销的起点——苹果文化 精选 精选 乔布斯天生地对口碑营销有着良好的感觉。他总能吸引消费者和媒体的强烈注意，强烈地谈论苹果。乔布斯拿出了酝酿多时的“杀手锏”—— iPhone和Apple TV的相关信息，以及苹果公司进行转型，出现了很多新的变化，让大家都有了谈资。 口碑营销 iPhone开售首日苹果专卖店热闹非凡，员工都忙着维持秩序 精选 “全部都是在屏幕上控制！酷吧！”乔布斯在发布iPhone时说。insanely great--酷毙了!这正是乔布斯一直要追求的产品类别，他要的就是这种装有苹果文化的品牌形象。 为了促销产品和推广苹果品牌，乔布斯倡导着一种“Think Different（另类思考）”的广告宣传方式，这些独特的广告宣传不仅让消费者鲜明地记住苹果，同时也鞭策苹果不断地进行创新。 Think Different 广告 精选 精选 iTunes 简介： iTunes 是一款数字媒体播放应用程序，由苹果电脑在2001年1月10日于旧金山的 Macworld Expo 推出，用于播放以及管理数字音乐和与视频档案。 功能： 使用者能够将他们的音乐组成播放清单、编辑档案资讯、烧录 CD 、复制档案到苹果公司的MP3播放器iPod、透过它内建的 Music Store 购买音乐、下载 Podcast 、备份歌曲到一张 CD 或者 DVD 上、执行视觉化和编码音乐成为许多不同的音频格式。 精选 iTunes 高清唯美界面 精选 QuickTime 是苹果公司提供的系统及代码的压缩包，它拥有C和Pascal的编程界面，更高级的软件可以用它来控制时基信号。在QuickTime中 时基信号被叫做影片。应用程序可以用QuickTime 来生成，显示，编辑，拷贝，压缩影片和影片数据，就象通常操纵文本文件和静止图像那样。QuickTime可以用于实现如下一些具体的任务：播放电影和其它媒体，比如Flash或者MP3音频对电影和其它媒体进行非破坏性的编辑。在不同格式的图像之间进行导入和导出，比如JPEG和PNG对来自不同数据源的多个媒体元素进行合成，分层，和排列把多个依赖于时间的媒体同步到单一的时间线上捕捉和存储来自实时源的数据序列（sequence），比如音频和视频输入以编程的方式将制作完成的数据作成电影使用智能化和脚本化的动画制作精灵创建与阅读器，远程数据库，和应用程序服务器相互交互的演示创建包含定制形状的窗口，“皮肤”，以及各种控件的电影在网络或者英特网上实时生成电影流广播从诸如照相机和麦克风这样的直播源得到的实时流分发位于磁盘，网络，或者英特网上的可下载媒体。 精选 苹果iPod广告 苹果ipod Macbook Air广告 精选 参考资料 《缔造苹果神话》【美】杰弗里?杨、威廉?西蒙 《苹果公司：成功的先驱》 《苹果公司的市场竞争战略》 《乔布斯的秘密日记》 【美】丹尼尔?莱恩 《苹果商业战略三密码》钟星、张沈伟 精选 苹果公司营销策略 Marketing Strategies of Apple Inc 精选 在2009年金融风暴后业界一片惨淡中，苹果公司稳居福布斯全球高绩效公司(Global High Performers)榜单。回顾本世纪第一个10年，总裁乔布斯重返公司后，苹果公司借力几款明星产品销售额迅速增长，终于走出了其90年代经历的低谷，公司利润率持续处于行业内高水平。 过去的10年里，苹果公司借力iPod、iPhone这几款明星产品销售额迅速增长，公司利润率持续处于行业内高水平。2004年以来，苹果公司一直保持着两位数的增长率，平均利润率近32%。同时期，索尼公司的增长率最高为13%，最低为负增长，其平均利润率近23%。 精选 总体营销策略 产品开发 竞争策略 从iPod到iPhone再到iPad反复证明了产品很重要，技术很重要，但商业模式更重要。 一方面，苹果通过排队文化、脱销缺货、旗舰大店来造势