（绩效考核)工程部年经济责任制考核办法.doc

PAGE （绩效考核)工程部年经济责任制考核办法  工〔2011〕4号 工程部2011年经济责任制考核办法 为进壹步贯彻落实公司2011年经济责任制考核办法，细化本部门的工作职责，增强工作执行力，合理控制员工工资收入水平，制定工程部2011年经济责任考核办法。 壹、劳动纪律考核 1、严格执行公司下发的永锋管字〔2010〕6号《关于加强机关劳动纪律管理》关联内容，部门自查，每迟到、早退壹次处罚50元。 2、工作时间内脱岗、串岗和未经领导批准从事和工作无关的事项，每发现壹次，罚款50元。 3、上班时间不得睡岗，部门自查，壹经发现罚款100元；年度内再次睡岗者，罚款200元，待岗壹个月；年度内三次睡岗者，交公司处理。旷工1天，每人次罚款100元，2天200元，同时执行公司3天以内（含3天），部门给予留用查见处分，3天之上，予以解除劳动合同。对非本单位内部检查发现的睡岗、旷工、酒后上岗等违反劳动纪律现象，执行公司下发的《2011年经济责任制考核办法》附件九员工队伍建设考核办法第四条第五款内容。 4、按照公司规定早晚签到，早上7:50分签到，下午5:30分签到，不签到者考核50元/人.次，如工地有急事不能签到，以短信或打电话方式通知预算科，其它任何情况壹律先签到。每天早会必须按时参加，迟到者考核50元/人.次，工地现场有事不能参加的，以短信或打电话方式及时通知预算科，无故不参加且不打招呼的，考核100元/人.次。 5、员工请假必须填写请假条，提前壹天向领导提出申请，不得无假条休班，无假条休班者视为旷工，每人次考核100元。3天之上休班由预算科及时报人力资源部备案，休假完毕及时销假，违者考核责任人100元/人.次。 二、员工培训考核 1、公司下达的各种培训，部门人员要积极参加，对表现不积极，敷衍应付的，罚款200元/人.次。 2、部门组织的培训，所有人员必须参加，且且按时签到，如工地有事，填写请假条，由部长审批；于培训过程中，员工要做好学习笔记，否则，考核责任人100元/人.次，对培训不积极的，罚款100元/人.次。 3、培训档案的建立和管理 部门培训负责人要做好培训的关联工作，制定年度培训计划。培训结束后，及时建立培训台账，培训个人档案，做好培训效果评价等，经公司检查，对培训建档不及时或建档不合格的，考核培训负责人50元/人.次 4、严格执行公司下发的永锋管字【2007】149号《取证培训和外派培训管理制度》、永锋管字【2009】124号《员工内部培训管理制度》、永锋管字【2010】77号《外来人员培训管理制度》，不按公司规定执行的，考核培训负责人200元/人.次。 三、安全、环境卫生考核 1、严格执行部门制定的工程部值日表。每天值日范围包括：四楼工程部办公室、五楼工程部办公室的办公桌椅、沙发、饮水机、电脑、文件柜、地面，四楼男厕所，玻璃、大便池、小便池、隔断门、洗手间墙、洗手盆等擦拭无灰尘。值日分俩个小组，每个小组设壹组长，每天的值日标准要达到基本合格，每壹项不合格考核当天值日小组50元/人.次，其中组长占30%比例。每周二下午15：00，公司组织办公楼环境检查。每周二下午13:30，由当天值日小组进行打扫。由于打扫不合格，受到公司处罚的，处罚金额由当天值日小组分摊，其中组长占30%。 2、工程开工前，各项目负责人要针对危险区域给施工单位做好安全交底，联系关联单位做好地下、地上管网的书面确认，制定施工方案后方可施工。如不按此程序办理擅自开工的，给公司生产带来威胁，视造成经济损失情况给予200-1000元处罚。 3、部门组织且安排专人负责每月俩次现场安全、环保、质量检查，检查完成后及时整理，限定整改时间，最迟于检查完成后次日由预算科下发各关联单位。同时要于规定的时间内组织关联人员对整改情况跟踪验证。检查签到表、检查项目的原始件、电子打印件、复查情况交预算科存档。如未按上述规定执行考核责任人100元/人.次。 四、员工个人行为规范考核 员工个人行为规范考核执行公司下发的永锋监【2011】12号《员工个人行为规范》关联内容。对部门自查违反行为规范的，第壹次考核违纪人员50元/人.次，连续2次违反的考核200元/人.次，对屡教不改的除按照公司有关规定执行外，将该员工退回人力资源部另行安排处理。 五、廉政建设考核 廉政建设考核执行公司下发的永锋监字〔2010〕90号《廉政建设管理制度》关联内容。对部门自查违反廉政建设关联内容，导致公司财产、利益受到威胁的，考核责任人1000元人/次，情节严重的交公司处理。 六、工作任务考核 1、预算科负责检点每天公司早调会下发的督办项目，当日督办必须于上午10：30前落实到个人，如延误，考核责任人50元/人.次。接到督办后，关联责任人要认真落实责任，及时向预算科反馈意见，未及时回复的，考核责任人100元