商业模式创新与信息产业竞争格局演变的新趋势[文字可编辑].ppt

商业模式创新与信息产业竞争格局演变 的新趋势 安筱鹏 最新美国一期《商业周刊》：诺基亚因何掉队 ? 谁是上世纪 90 年代最成功的欧洲企业？太简单了，当然是诺基亚 ? 谁是 21 世纪头十年最令人失望的公司？同样很简单，还是诺基亚 ? 在 2007 年至今的三年多时间中，诺基亚市值已经缩水 770 亿美元 ，股价累计下跌了 67% ； 2010 年以来，诺基亚股价便下跌了 25% ? 10 月 22 日，诺基亚发声明将裁 1800 人 ? 谁是上世纪 90 年代最令人失望的美国公司？太简单了，当然是苹果 ? 谁是 21 世纪头十年最成功的美国企业？同样很简单，还是苹果 ? 9 月 23 日苹果市值达到 2658 亿美元，超过中石油，成为仅次于埃克森美 孚的全球市值第二大公司。 ? 9 月 25 日的苹果 2010 财年第四季度，它的净利润和营业收入分别为 43 ． 1 亿美元和 203 ． 4 亿美元，比上年同期分别增长 70 ％和 67 ％。 从一则评论谈起 上述评论反映出： —— 信息产业竞争风云变换，在 IT 市场没有谁会长盛不衰 —— 长盛不衰的关键在于，你是否具备了把握趋势、调整战略 、应对变革的能力。 —— 全球金融危机爆发以来，信息产业发展的竞争格局正处于 深度调整中，它不仅是一场技术变革，不仅是一场商业模 式的变革，也是产业发展主导权的重新争夺。当我们今天 讨论战略性新兴产业的时候，我们需要不断审视我们所处 的产业环境，不断认识信息产业的竞争格局，以寻求新兴 产业持续发展的新路 ? 全球信息产业竞争格局演变的趋势 ? 加快新一代信息技术产业发展的思考 汇报的内容 计算机行业 代表：苹果 通信设备 代表：诺基亚 消费电子 代表：索尼 互联网行业 代表：谷歌 软件行业 代表：微软 演变一：产业边界加速融合，跨界竞争愈演愈烈 ? 从技术融合 — 终端融合 — 网络融合 — 服务的融合 ? 技术的融合：通信、计算、软件 ? 终端的融合： 3C 融合 ? 网络的融合：电信、互联网、广播电 视网、物联网。 ? 制造与内容的融合：软件、硬件、数 字内容、解决方案 计算机行业 代表：苹果 移动终端 消费品 代表：索尼 互联网行业 代表：谷歌 软件行业 代表：微软 通信行业 代表：诺基亚 Google G1 移动终端的竞争 软件行业 代表：微软 互联网行业 代表：谷歌 通信设备 代表：诺基亚 固定终端 计算机行业 代表：苹果 消费电子 代表：索尼 固定终端的竞争：互联网电视（操作系统、 CPU 、存储） 当苹果和 Google 走进客厅，我们需要重新定义电视 今年 5 月， Google ，携手英特尔、罗技和百 思买等公司推出 Google TV, 装载着 Android 操作系统，运行着 Chrome 浏览器 2006 年开始，布局苹果 TV ，将成为 继苹果电脑、 iPod 和 iPhone 之后， 公司的第四个收入支柱 2010 年 9 月 3 日至 9 月 8 日， 2010 德国柏林国际消费类电子展览会 （ IFA ） 计算机行业 代表：苹果 操作系统 互联网行业 代表：谷歌 消费电子 代表：索尼 通信设备 代表：诺基亚 Iphone OS 软件行业 代表：微软 Google Android windows mobile symbian 移动终端操作系统：移动互联网竞争的焦点 ? IT 企业在不同程度上都在寻求业务的多元化，“ 我的是我的，你的还是我的”，跨界竞争成为一 种趋势。 ? 传统的消费电子、通信设备和计算机产业的分类 思维正在影响规律的认识。 演变二：以商业模式创新整合产业链资源，抢占产业发展的 制高点 ? 谁掌握了产业发展的主导权？是产业链的整合者？ ? 制定产业的游戏规则。谁有资格参与游戏？遵守什么样的规则？ ? 主导产业价值链结构。 ? 决定产业发展方向。新技术何时应用、新产品何时发布、新竞争格局如 何形成。 ? 计算机行业： Wintel 体系 ? 信息服务领域： IBM ? 移动通信终端领域：苹果 相同点一： IBM 与苹果在危机中不断壮大 ? 2008 年，全球金融危机爆发，而 IBM 收入达到 1036 亿美元，创 历史纪录。 IBM 软件与服务收入占总收入的 81% ，