电子实业有限公司新员工定薪管理办法.doc

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2020-07-05 发布于天津
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电子实业有限公司新员工定薪管理办法.doc

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新员工定薪管理办法暂行一目的为规范新员工入职转正定薪为人才选拔工作初步建立基础性标准完善公司选育用留汰的用人体系人力资源部以公司薪酬管理办法考核管理办法为基础特制定本办法暂行二组织管理小组管理小组由总经理副总经理运营中心副总监组成总经理为组长负责对新员工定薪过程的检查与监督负责对新员工定薪结果的审核与批准人力资源部负责新员工定薪管理办法的编制修订与优化负责定薪管理工具的设计和优化组织组织协调各部门开展新员工定薪工作负责新员工试用期间各项数据的收集汇总负责提交新员工定薪报告部门或项目负责人负责对新

.. 新员工定薪管理办法（暂行）一、目的为规范新员工入职、转正定薪，为人才选拔工作初步建立基础性标准，完善公司“选、育、用、留、汰”的用人体系，人力资源部以公司《薪酬管理办法》、《考核管理办法（V1.1）》为基础，特制定本办法暂行。二、组织 1. 管理小组（1）管理小组由总经理、副总经理、运营中心副总监组成，总经理为组长。（2）负责对新员工定薪过程的检查与监督。（3）负责对新员工定薪结果的审核与批准。 2. 人力资源部（1）负责新员工定薪管理办法的编制、修订与优化。（2）负责定薪管理工具的设计和优化。（3）组织组织、协调各部