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钟飞翔——老板必修的七堂课
为什么要做企业?
必修第一堂课:
制定游戏规则
从经营思维到运营思维
制定游戏规则的方法:
第一,谁用谁制定
以前的制度:都是老板和管理层制定的游戏规则,让员工去执行
问题的根源就是:
影响智慧里的人性,人就是需要尊重。
2000平方的餐厅
一天1万5,现在装修不变,场地不变能做8万
一个辛苦的老板
太把自己当回事,太把别人不当回事
方法二:必须得丑话说在前面,先小人后君子
方法三:做到怎么奖,做不到怎么罚(自罚)
方法四:如果有三人以上参与游戏规则制定,必须少数服从多数——必须得签字画押
方法五:执行时必须当场兑现,以此为例
方法六:玄机——谁去执行?
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