2008中级人力资源管理专业知识与实务练习试题第三章 组织设计与组织文化.pdfVIP

第三章 组织设计与组织文化 一、单项选择题 1.下列有关组织设计的表述错误的是（ ）。 A．组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计 B．对组织结构和运行制度进行的设计称之为动态组织设计 C．古典的组织设计理论是动态的 D．其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计 2.对组织结构定义的理解不包括（ ）。 A．设计组织结构的目的是为了实现组织的目标 B．组织结构的三要素是复杂性、规范性和集权度 C．组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系 D．组织结构的本质是企业员工的分工协作关系 3.组织结构的（ ）是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。 A．特征因素 B．权变因素 C．集权程度 D．人员结构 4.管理层次与管理幅度两者存在（ ）的数量关系。 A．正比 B．反比 C．无比例 D．既可以正比，也可反比 5.组织设计过程中的第二个步骤是（ ）。 A．进行职能分析和职能设计 B．确定组织设计的基本方针和原则 C．联系方式的设计 D．管理规范的设计 6.行政层级组织形式在（ ）环境中最有效。 A．简单／静态 B．简单／动态 C．复杂／动态 D．复杂／静态 7.职能制的主要特点不包括（ ）。 A．直线—参谋制 1 B．职能分工 C．横向协调好 D．管理权力高度集中 8.矩阵组织形式的主要特点不包括（ ）。 A．组织的稳定性强 B．组织内部有两个层次的协调 C．一名员工有两位领导 D．产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样 9.事业部制组织形式，是美国通用公司原总裁（ ）提出的。 A．韦伯 B．斯隆 C．法约尔 D．霍桑 10.下面关于其他组织形式的说法，错误的是（ ）。 A．大型组织中可以完全采用团队结构形式 B．戴尔计算机公司没有生产工厂，采用的是虚拟组织形式 C．事业部制实行相对的独立经营，单独核算、自负盈亏，并设有相应的职能部门 D．无边界组织会取消各种职能部门，代之以授权的团队 11.（ ）已成为目前组织工作活动的最流行的方式。 A．团队 B．虚拟组织 C．无边界组织 D．事业部制 12.如果一个组织在活动时围绕团队而非个人进行组织，则说明这个组织的组织文化是（ ）导向 的。 A．冒险 B．团队 C．人际 D．结果 13.下列各项属于组织文化结构的精神层的是（ ）。 A．建筑风格 B．规章制度 C．职业道德 D．产品包装 14.下列有关组织文化的结构表述错误的是（ ）。 2 A．物质层是制度层和精神层的物质基础 B．制度层制约和规范着物质层及精神层的建设 C．精神层是形成物质层及制度层的思想基础 D．制度层是组织文化的核心和灵魂 15.下列适合于使用学院型组织文化类型的是（ ）。 A．可口可乐公司 B．贝尔公司 C．软件开发公司 D．林业产品公司 16.下列不属于西斯克认为的组织进行必须进行变革的征兆的是（ ）。 A．决策失灵 B．沟通不畅 C．管理混乱 D．缺乏创新 17.下列属于组织发展的结构技术的是（ ）。 A．团际发展 B．调查反馈 C．敏感性训练 D．合并职能部门 二、多项选择题 1.组织结构体系的主要内容包括（ ）。 A．职能结构 B．职权结构 C．部门结构 D．权责结构 E．层次结构 2.组织结构的主要特征因素包括（ ）。 A．管理层次和管理幅度 B．专业化程度和职业化程度 C．地区分布和分工形式 D．关键职能和规范化 E．复杂化程度 3.组织设计的类型多种多样，常用的有（ ）。 A．行政层级式组织形式 B．按职能划分