鸿荣源项目管理整合推广知识分析.pptxVIP

项目整合推广构想;战 略 背 景;深圳！都心！;鸿荣源地产的品牌战略;但是，前方并非一马平川;2002年;高档住宅竞争演变; 高档住宅主要战线集中在连接深圳中西部的两条横向黄金走廊——深南大道和滨海大道两侧。;红树湾海景项目 填海区海景项目 南山半岛海景项目 华侨城项目 香蜜湖湖景项目 中心区项目;战事特征;消 费 群 浅 析;目标消费者分析;我们的消费者是这样一群人;▲他们对社会和经济的发展 有敏锐的嗅觉，对财富有着更成熟的观念 ▲他们需要自己生活的各个 层面都像自己的身份一样得到社会的认同 ▲对于他们来说，在环香蜜湖片区 拥有物业，已经不仅仅是一套住宅，是他们 的一张名片，是他们的家族图腾，是他们在城市的 绿色心脏的一个占位，是他们财富存在的另一种形式;他们主要由三大族群组成;;;未来地产市场的最大特点——传播过度;最大争夺点：社会关注度 最大关键点：在目标客户群脑海中的地位;战事主要围绕以下几个方面展开;形象战;1. 媒体组合的使用（媒体策略中详述） 2. 善于利用个性媒体 《世界经理人文摘》、《FLINK金融联生活手册》、夹投折页或单张等。;对于产品的深度挖掘 产品的创新 产品硬件 产品品质等;1.项目工程进展及销售进度，是增加市场信任度的最直接的方法。;整合推广策略坚持;建议：兵分二路。;传 播 策 略;定向传播;人际传播;项目推广市场占位;; 给项目一个产品属性