价值链理论与跨国货源决策课件.pptxVIP

第七章 价值链理论与跨国货源决策;本章主要内容;一、国际贸易的相关理论;绝对优势论：加纳与韩国的分析;;比较优势论;;为什么“耐克”公司不生产耐克球鞋 ;为什么“耐克”公司不生产耐克球鞋;二、价值链分析;1、价值链理论;1、价值链理论（续）;图7-2 手表行业的价值链构成;2、价值链和国际分工;3、战略环节与竞争优势;从事哪些价值活动结论;三、跨国货源策略的决策准则;考虑因素;考虑因素;生产要素成本;市场准入程度;关税体系;优惠税率;关税估价准则;关税类型;四、价值链的布局;集中布点的评价;分散布点的评价;五、全球营销货源策略的方案选择;Caterpillar的货源策略 ;本章结论:货源决策;货源决策;SMH的瑞士产手表 ;SMH的瑞士产手表;康柏公司;梅莫雷克斯公司;箭牌衬衫公司;图8-3 西欧、日本、韩国造船业的成本构成;顾客理解价值;即使道路坎坷不平，车轮也要前进；即使江河波涛汹涌，船只也航行。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 世界会向那些有目标和远见的人让路。。21:57:4521:57:4521:575/11/2020 9:57:45 PM 差之毫厘，谬以千里。—宋·陆九渊。五月-2021:57:4521:57May-2011-May-20 凡能独立工作的人，一定能对自己的工作开辟一条新的路线。。21:57:4521:57:4521:57