技术标评审工作实施细则.docx

第一条 技术标评审工作实施细则 1.  总承包工程、单项工程技术标评标由以下人员组成（共 4 人）：工程技术部（或分中心主任工程师）1 人，集团工程 管理中心总监（或其委托的负责人），地区公司工程中心总 监（或其委托的负责人），项目公司负责人（或其委托的负 责人）。 2.  EPC  合同项目及需进行图纸二次深化设计的项目等技 术标评标由以下人员组成（共 5 人）：工程技术部（或分中 心主任工程师）1 人，集团设计研发中心总监（或其委托的 负责人），集团工程管理中心总监（或其委托的负责人），地 区公司工程中心总监（或其委托的负责人），项目公司负责 人（或其委托的负责人）。 3.  工程类项目：重点查看在工期、总平面布置、技术方 案、人员设备配置、工程业绩，考察与我司招标项目类似的 工程实例，以主材清单报价的要查看工程量清单中每一小项 的产品的品牌、材质等技术参数是否符合要求。另外，对于 装饰工程类项目，要重点评审材料样板；对雕塑类项目，要 重点评审小样；对于某些设计施工一体招标的、技术含量较 高工程类项目（如地基处理、玻璃幕墙等），技术方案（计 算书）的评审尤为重要。 4.  评标人员根据各投标单位的技术标书内容、实地考察 情况、现场演示情况（必要时进行）、业绩及投标样板等情 况，对照招标要求和《技术标评分表》，公平、公正地评分 和填写，评分完毕后签名确认。 5.  通过对投标样板的评审，对样板各项技术参数的检测， 取得对样板的统一评判意见后，填写《样板评审表》并签名 确认，对不合格样板要注明原因，合格的样板当场封板。 6.  原则上，第一次样板评审不合格的，可以按照评审意 见补送样板一次；二次样板评审不合格的，视为技术标不合 格。对不需评定技术标书，只需评定样板的项目，立项部门 在委托书中确定。 7.  评标结束后，中心工程技术部总工或分中心主任工程 师填写《技术标评标结果审批表》，并签名确认。 8.  技术标评审流程图 提前发函通知评标人员 招标经办人  长 期 合 作 单 位 不 评 技术标，评分标准细 节 在 《 技 术 标 评 分 单项招标  总包工程 表》中已详细说明 单项招标评标 工程招标与预算管理中心 分中心主任工程  总包工程评标 工程招标与预算管理中心 工程技术部 填写《技术标评分表》及技术标 评分结果说明 评标人员及招标经办人 审批 地区工程管线总 定标依据 招标经办人