3盾构施工前准备工作.docxVIP

3盾构施工前准备工作 3.1技术准备 在接到施工图纸后，认真组织技术人员熟悉图纸，编制详细的实施性施 工组织设计和分项工程实施性方案，对特殊过程、重点部位制定具体的施工方案， 待方案批准后，组织对各工种施工人员进行技术交底；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 组织有关人员学习图纸及各种规范、技术要求； 组织技术及管理人员对施工现场范围内的建筑物、地下管线进行调查， 做到心中有数，并针对性地制定保护和预防措施； 编制质量目标设计，配备齐全有效的施工规范、规程、验收标准，制定 技术资料管理目标，建立健全资料管理体系；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 组织技术及测量人员检查验收控制桩，并做好控制桩保护工作； 根据图纸编制材料总计划和月、季、年度计划； 开工前做好施组、方案技术交底，作好钢筋及棋板加工图纸的交底； 对参施员工进行入场教育和岗位培训工作，各项教育及培训在进场前 15 天内完成； 及时编制各种材料计划，配齐各种试验设备，提前进行调试，经检测合 格后及时按要求的项目作出各项试验，指导工程的正常进行；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 建立健全试验室各种规章制度和各种台帐，以确保数据的真实和完整性。 3.2生产准备 对施工现场进行调查，确定进入现场的水、电接入口，办理有关手续， 布置场内临电、临水走向。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 根据施工进度计划，及时协调做好劳动力、物资、设备的准备工作，制 定现场管理、消防保卫和环境卫生管理措施。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 了解现场地上地下障碍情况，向业主及监理提交拆迁报告和地下障碍的 保护方案。 调查联系渣土消纳场地，并办理渣土消纳手续 开工前完成现场临时占地手续，并按标准做好临设的搭建 3.3质量工作准备 根据施工承包合同和集团的具体要求确定本工程的最终质量等级，制定 本工程的质量目标，建立工程质量保证体系和质量管理体系。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 对施工图、技术资料认真复核，对操作人员进行技术培训和安全、质量 教育，施工中做好试验检验，工程检测和监控量测工作，工班交接实行“三检”制 度，使每个环节都处于受控状态，确保工程质量。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 项目经理部设专职质检工程帅 3名，各作业队设质检工程帅1名，各班 组设质检员1名。质检员要求持证上岗，并制定岗位责任制。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 制定工序质量评定标准，并组织进行学习。 3.4物资准备 根据现场平面布置，在开工前做好物资材料堆放的临设工作。 与业主签订供货协议，明确双方材料供货范围及责任。 开工前落实各项施工用料的计划，按照贯标程序要求选定合格厂家和产 品，签订供货合同，并分期分批组织进场。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 根据主要机具需用量计划，及时组织机械设备的进场、安装、调试，保 证使用。 为了减少周转料租赁费用，原则上不准将周转材料堆放在现场，因此对 各种材料的入场时间、数量等要提前做好计划，设专人负责，分阶段陆续进场，保 证使用。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 钢模和支护体系材料在当地租赁、定型棋板根据设计选择合格的厂家进 行加工。 机械设备尽可能采用自有设备，特殊设备采取租赁形式，专用设备、检 测及试验设备均为自备，各种设备根据工序及进度计划提前进场。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3.5劳动力准备 本工程工期紧、任务重、施工难度大，为了顺利完成该项施工任务，设 立指挥部，由集团领导亲自挂率，协调各个施工环节 为全面落实施工安排的组织保障，更好组织施工，切实加强技术管理、 质量控制，集团拟调派技术、质量、材料、政工、安全、经营等方面有较强能力的 人员组成的项目经理部。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 根据劳动力计划和工期安排，选择良好的专业施工队伍，选择有较强施 工组织能力、信誉高、肯吃苦的劳务队伍施工。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 根据开工日期和进度计划安排、劳动力需用计划，及时组织劳动力和物 资、机械设备进场。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 进场前对施工人员进行全员入场教育，对重点工序、新工艺进行专业技 术培训，召开动员会，做好特殊工种的准备工作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3.6施工动员及设备进场 施工队伍进场组织：项目经理部在任务落实后三日内组建完毕并进场开展工 作；施工队伍于开工前五日组织进场，同时进行进场教育及技术培训，尤其要加强 文明安全施工、环境保护及地下管线保护的教育。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 机械设备进场组织：前期施