43基建工程施工管理办法.docxVIP

文件审批申请表 文件名称 基建工程施工管理办法 机密程度 受控 文件代号 世明综字[2013]43号 附录数 起草部门 综合办 起草人 天益君 报审时间 2013/9/26 起草理由 旬订 口更改 匚|补充 匚|替代 相关文件 文件名称 编号 更改章节与内容 请：口制造 部匚 口企管科 V □工艺部 □ 审核，有异议请直接彳 经 总经理 批准生菇 调度科 匚|采购科 开发部 □销售部 技术部 匚|总工 会:稿上修改，暂缓签名直接返回 J检验科 [ V品质部 A 习资财部 [ ；无异议则签署同髡 1人事科 /|生产部 ]副总经理 I1、后签名。本义咨 -文 保卫科 综合办 总经理 本与发放范围 审 核 情 况 审核部门 审 核 意 见 签名 日期 综合办 生产部 开发部 保卫科 品质部 资财部 发 放 部 门 归 档 合计 网上发布、会议传达 审批人： 年 月 日 九江世明玻璃有限公司 世明综字 [2013]43 号 基建工程施工管理办法 为完善公司基建工程施工的管理工作，确保基建工程实施工作的 有序开展，保证基建工程施工的按时、保质、经济、规范运作，特制 订以下管理办法： 一、 范围： 1、 本文所指基建工程为金额在 2万元以下的厂区内新（改）建 工程和维修工程。 2、 工程金额在2万元以上的必须按照〈〈工程与物资招标管理办 法》相关规定进行招标。 二、 工作流程： 1、 使用部门填报〈〈工作联系单》一式二份，工作联系单上注明 维修内容及要求完成时限，报综合办主任审核。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 综合办主任签批后分别转生产内勤和基建负责人。 3、保卫科基建负责人接单后需在两日内完成工程预算（包括工 程量，材料费，人工费、完成日期等），〈〈工作联系单》一份交生产 内勤进行登记（项目、完成时限），一份留保卫科作为工程结算凭证该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、 原则上工程费用1000元内的三个工作日内完成，1000元以 上的七个工作日内完成。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5、 基建负责人根据基建工程审批权限，实施报批或布置施工， 并确认完工时间。 6、 所有联系施工单审批手续齐全后方可组织施工。 7、 若确认完工时间与要求完工时间有改变的，或取消联系单维 修项目，基建负责人必须凭批复联系单分别反馈申请部门， 同时取消 联系单转送生产内勤。 三、 维修施工审批权限： 1、 工程预算费用＜ 500元，由综合办审批。 2、 工程费用＞500元以上，由总经理审批。 四、 维修施工验收： 1、 工程费用＜ 1000元，由申请部门主管领导与基建负责人同时 组织验收。 2、 工程费用＞1000元低于10000元，由综合办主任、基建负责 人、申请部门主管领导共同验收。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 工程费用 ＞10000元及以上，由基建工程验收小组验收，由 基建负责人组织。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、 工程费用在1000元内，工程竣工后次日验收并签字。 5、工程费用大于1000元，工程竣工后二天内验收并签字 五、结算: 所有基建工程结算必须凭验收合格报告单。 次月5日前由基建负 责人汇总施工项目及费用，报综合办审核、总经理审批，并在次月 20日前报资财部。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 六、 考核： 1、 基建负责人未按时预算、未按时汇总工程项目费用报出每延 缓一天扣20元。 2、 基建负责人若取消联系单，未按时送生产内勤及未向需施工 部门主管领导说明扣50元/次。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 基建负责人未按时送总经理审批、审批后结果未通知实施的 扣50元/次。 4、 应参加验收，无正当理由不参加验收的人员扣 50元/次。 5、 生产内勤施工项目无登记，基建施工未按时完成又无考核， 扣50元/次。 七、 本规定从发布之日起实施，由综合办负责解释。 九江世明玻璃有限公司 二。一三年九月十八日