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店长的财务知识ppt 一个间题 在门店财务管理过程中,店长应扮演怎样的角色 财务制度执行的坚决拥护者与有力推动者 作为门店的第一责任人,店长应认同并正确理解公司财务制度,培养下属遵循规范的意 识;配合财务部门的财务管理工作,并积极参与,确保本门店各项营运流程符合财务制 度的规定,避兔出现管理漏洞或违规行为给公司造成损失 4费用控制指标的宏观把控者与有力执行者 店长应对本门店各项费用支出额度、费用率等有总体认识,并组织制定切 实可行的费用控制办法,严格审批费用;同时,以身作则,为员工作出表率 确保费用控制指标的达成,并力争节约 个间题 4资产安全的有效组织者 门店资产:包括库存商品、固定资产、低值易耗晶、客户及个人往来 资产安全:一层含义指组织加强防范措施,避免数据失真,或毁损、偷盗资产的事件发 生,避免往来无法回收而造成损失;二层含义指加强员工维护、爱惜资产的 意识,延长资产使用寿命,提高资产使用效率 下面围绕这个问题—“在财务管理中店长扮演的角色”来展开我们的培训 主要内容 基本财务知识 费用控制 主要财务制度要点 财务计划 运作“光子”,数只不过最法人亓不是其正的实 本身没有在何资来源 运.而如果督散的话,产量终旗不易于的,冈为那时 -铁趋 -辱票源用是为平的,二分 )现金及存款 公司欠別人的钱 供应商 别人欠公可的钱 材料货物 设 钱用到何处饿来自何处了股东的财产