管理的组织原则.pptx

管理的组织职能;本章主要内容;一. 组织的作用;二. 组织的基本原则;1. 分工;分工的优点及必要性;分工的优缺点;克服分工缺点的尝试;分工的原则;2. 控制幅度;控制幅度的概念;控制幅度过宽过窄的缺点;控制幅度的定量方法;控制幅度的定性分析方法;小组多大合适;3 统一指挥;统一指挥的含义;4.责任与权力;权力的来源;管理者的责任;5. 授权;授权的必要性;授权的优缺点;授权的影响因素;授权的六个层次; 决策阶梯;用人的名言;如何用人;6. 执行与监督分离;执行与监督分离(续);三. 组织结构;1.直线制;直线制;3.直线职能制;4.事业部制;事业部产生的原因;事业部的分部方法;事业部的优点;事业部制的缺点;如何有效地实行事业部制;5项目小组 ;6. 矩阵结构;7.委员会;对委员会的批评;委员会的优缺点;如何发挥委员会的作用;四 部门区分方法;五. 人员选拔;1. 用人唯亲;按资历提升;人生负债与收益曲线;人生自我安慰第一定律;2. 用人唯贤;按业绩提升;按能力提升;3. 如何用好人;本章讨论题;本章讨论题(续);命运本来就不公平所以我要改变命运。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 勿以恶小而为之，勿以善小而不为。—《三国志》刘备语。20:59:0520:59:0520:595/11/2020 8:59:05 PM 在你不害怕的时间去斗牛，这不算什么；在你害怕时不去斗牛，也没有什么了不起；只有在你害怕时还去斗牛才是真正了不起。。五月-2020:59:0520:59May-2011-May-20 人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。。20:59:0520:59:0520:59Monday, May 11, 2020 没有激流就称不上勇进，没有山峰则谈不上攀登。。五月-20五月-2020:59:0520:59:05May 11, 2020 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。。2020-05-118:59 下午五月-20五月-20 成功最重要的就是不要去看远方模糊的，而要做手边清楚的事。。11 五月 20208:59:05 下午20:59:05五月-20 命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，但往往在实现理想时，会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。。五月 208:59 下午五月-2020:59May 11, 2020 现代社会是竞争的社会，瓜葛的社会。而且，也意味着现代的人，生活在嫉妒的温床中。。2020-05-11 20:59:0520:59:0511 May 2020 你吃???的苦，会照亮未来的路。。8:59:05 下午8:59 下午20:59:05五月-20 生活不会向你许诺什么，尤其不会向你许诺成功。它只会给你挣扎痛苦和煎熬的过程。所以要给自己一个梦想，之后朝着那个方向前进。如果没有梦想，生命也就毫无意义。。五月-20五月-2020:5920:59:0520:59:05May-20 壮士临阵决死哪管些许伤痕，向千年老魔作战，为百代新风斗争。慷慨掷此身。。2020-05-11 20:59:05Monday, May 11, 2020 我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。。五月-202020-05-11 20:59:05五月-20