管理者必备的基本技能.pptx

 如何提高行政管理能力 ;一、 管 理;泰勒的定义;美国管理协会的定义;管理的含义;二、管理的职能;亨利·法约尔——管理者做什么？;法约尔将企业组织的主要活动分六项：;三、管理者必备的管理技能;管理者需要的三种技能罗伯特.卡茨;管理者应具备的个人技能;从时间分配看管理者的能力;分配在不同活动上的时间;“为什么管理者会失败？”;（一）分 工 技 能;（二）克服分工缺点的工作技能;（三）授 权 技 能;授权的优缺点;授权中存在的问题（一）;授权中存在的问题（二）;可 以 授 权 ?? 工 作;不 可 授 权 的 工 作;（四）目标管理技能;目 标 管 理 的 作 用;設定目標的SMART原則;（五）用 人;没有无用之人， 只有没用好之人！;（六）激励技能;激励要注意员工的真正期望;——佛隆姆的期望理论  （维克多·弗隆姆 Victor.Vroom，1965）;期 望 理 论 Eexpectency theory认为：;强化理论;善 用 强 化;鲶鱼激励法;不要忽视钱的因素！;请大家批评指正！祝大家事业进步！;人生为棋，我愿为卒，行动虽慢，可谁又曾看见我后退一步。。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 每一种创伤，都是一种成熟。。00:29:4100:29:4100:295/12/2020 12:29:41 AM 为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧，所有的热忱，把今天的工作做得尽善尽美，这就是你能应付未来的唯一方法。。五月-2000:29:4100:29May-2012-May-20 安全是最大的节约，事故是最大的浪费。。00:29:4100:29:4100:29Tuesday, May 12, 2020 我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。。五月-20五月-2000:29:4100:29:41May 12, 2020 惟愿：现世安稳，岁月静好。。2020-05-1212:29 上午五月-20五月-20 事实上，成功仅代表了你工作的%，成功是%失败的结果。不要等待机会，而要创造机会。。12 五月 202012:29:41 上午00:29:41五月-20 不要因为希望去坚持，要坚持的看到希望。。五月 2012:29 上午五月-2000:29May 12, 2020 勇气是控制恐惧心理，而不是心里毫无恐惧。。2020-05-12 00:29:4100:29:4112 May 2020 坚持是一种智慧，固执是一种死板。。12:29:41 上午12:29 上午00:29:41五月-20 这天工作不发奋，明天发奋找工作。五月-20五月-2000:2900:29:4100:29:41May-20 人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛。—汉·司马迁《史记》。2020-05-12 00:29:41Tuesday, May 12, 2020 改变自己会痛苦，但不改变自己会吃苦。。五月-202020-05-12 00:29:41五月-20