专题四创业资源解读.ppt

专题四：创业资源 李 振 创业资源 第一节 创业资源概述 第二节 创业资源管理 第三节 创业融资 通过本部分教学，使学生◆ 了解创业资源的内涵、种类以及与 一般商业资源的异同◆ 理解社会资本、资金、技术及专业人才在创 业中的作用◆ 知晓创业资源获取的途径与技能◆ 熟悉创业融资的 渠道以及选择策略◆ 能够掌握创业资源开发的推进方法。 创业实例 吴本文 —— 集成最优资源 打造高端教育平台 吴本文，淮南师范学院外语系 2001 届毕业生，现任万学教育副总裁。万学 教育创立于 2006 年 12 月，是为大学生群体提供职业发展和学历提升的高端教学 培训和服务，在研究生入学考试培训（海文考研）、大学生职业能力培训（ ACT 职业能力培训）、公务员招录考试（金路公务员）等方面，已成为中国首 屈一指的教育机构。在运营过程中，万学教育集成了最优资源，将技术、信息 、人才、资本等资源进行有效融合，发挥聚变效应，创造了万学的辉煌。 一、人才资源：打造精英团队 创业不能单打独斗，必须团队携手并肩才能成功。 2006 年，在北京大学教育学院读硕士读博士，同时兼任 学院研究生会主席的吴本文，依托他个人丰富的教育教学实践和深厚的教育理论功底，与中国人民大学、北京 大学、清华大学、南开大学 5 所院校的研究生会主席一起选择了创业之路。在管理团队中，中层 100% 拥有硕士 以上学历，高层 60% 拥有博士学历。 二、商机资源：深度探寻蓝海 在教育培训领域，看似遍地开花，其实这里是一片蓝海。万学教育在精细分析考研、就业创业、公务员考 试领域的其他机构，深度探寻，发现基于学习者初始素质与知识状态的基础上，根据不同学习需求和教育目标 ，为之量身定制针对复杂学习任务的最优化整体解决方案，开创了新兴的教育培训市场。 三、技术资源：勇于知识创新 万学教育在提高企业核心竞争力上，有着知识创造和持续创新的能力。和科技领袖机构百度联手，研发了 深度教育技术和智能矩阵超级学习系统。该系统针对大学学历以上的学习者，在学历提升、知识增长和职业能 力发展等方面提供培训和咨询服务。集团旗下“海文考研”，充分整合优质教育资源，不断研发先进辅导技术 ，创造了考研培训领域的所有常规辅导课程和高级辅导系统，成功辅导了数百万考研学子。 四、资金资源：善于借力运作 企业的迅速腾飞，必须要有强大的资金做基础。为此，万学教育采用样本测试的方法，创业仅 4 个月， 300 万美元的天使投资迅速到账，引起了教育投资行业的密切关注。 2008 年 2 月，柳传志旗下的联想投资和红杉 资本联合注入万学教育 2000 万美金巨额风险投资。 2011 年 2 月，美国顶级投资机构 DCM 、红杉资本、联想投资和 新加坡凤凰基金共同再次注资万学教育 2000 万美金。 2014 年 7 月，美国顶级投资机构 DCM 、浩然资本，还有全球 科技界的巨头公司百度，第三轮注资万学教育数千万美金。这为万学教育插上了腾飞的翅膀。 （资料来源：《淮南师范学院创业校友风采录》） 第一节、创业资源概述 创业资源概述 创业资源的定义 : ? 常言道：“巧妇难为无米之炊”。同样，没有资源，创业者也只能望（商） 机兴叹。 ? 资源就是任何一个主体，在向社会提供产品或服务的过程中，所拥有或者所 能够支配的能够实现自己目标的各种要素以及要素组合 ? 创业资源 是企业创立以及成长过程中所需要的各种生产要素和支撑条件。而 创业本身也是一种资源的重新整合。简单地说，“创业资源”就是创业者所 需具备的部分创业条件。 创业的过程是一个资源整合的过程，资源整合能力的强弱，极大的影响了创业企业的走向！ 1 、创业资源的内涵与种类 创业资源概述 创业资源的类型： ? 1. 内容角度：人力资源、知识资源、资金资源、信息资源、市场资源、 人脉资源、物质资源、技术资源、组织资源 ? 2. 控制主体角度：外部资源、内部资源 ? 3. 形态角度：有形资源、无形资源 ? 4. 利用方式角度：直接资源、间接资源 ? 5. 层次角度：核心资源、一般资源、常规资源、杠杆资源 ? 6. 投入时间顺序角度：初创投入资源、创业生成资源 核 心 资 源 人 才 资 源 拥有特长技能所占比重 有创业经验者所占比重 来自于有影响力企业的高级人才所占比重 “外脑” 人员构成的多样化 资源 管理 管理资源的适度程度 资源管理的