某某电子公司战略回顾报告.pptx

;本项目旨在为埃威航电制定有效的战略规划和战略执行系统，以此推动埃威航电发展战略的有效落地实施，确保埃威航电进入有机增长通道; 2013年11月4日至11月22日，凯迈咨询集中对公司6位高管、11个部门经理进行了全面访谈，前后历时3周，共计访谈17人。;第一部分 公司发展历程 第二部分 公司财务绩效回顾 第三部分 公司分业务板块经营状况回顾 第五部分 公司积累的经验与存在的不足;埃威航电以航海、航空电子为主营业务，兼顾科研项目和贸易，集科研、开发、设计、生产、销售、服务于一体；经过8年发展，已成长为全国航海电子行业的领先者，及航空电子领域的有力竞争者之一，是一家正在蓬勃发展的高科技企业;自2005年10月成立以来，埃威航电经历了2个发展阶段，取得了瞩目的成就，奠定了行业领先者的地位，即将进入有机增长通道;第一部分 公司发展历程 第二部分 公司财务绩效回顾 第三部分 公司分业务板块经营状况回顾 第四部分 公司积累的经验与存在的不足;第一部分 公司发展历程 第二部分 公司财务绩效回顾 第三部分 公司分业务板块经营状况回顾 各业务整体回顾及对比分析 分业务经营状况回顾 第四部分 公司积累的经验与存在的不足;一、各业务整体回顾及对比分析;二、各业务经营状况回顾;二、各业务经营状况回顾;二、各业务经营状况回顾;二、各业务经营状况回顾;第一部分 公司发展历程 第二部分 公司财务绩效回顾 第三部分 公司分业务板块经营状况回顾 第四部分 公司积累的经验与存在的不足;一、公司积累的核心经验; 1.不断推出自主研发新品，实现真正融合; 2.适时调整业务结构，实现规模扩张;;4.资本充足，财务稳健，保证安全运行;5.品牌和企业文化建设，奠定发展基础;二、公司存在的不足;我们对埃威航电客户开发与管理、销售系统进行了整体评估，结论如下：;;;;;实现 交易;;客户关系公司化，需要IT系统的强力支持;;战略大客户管理的7个关键;销售政策对于销售人员与公司同样重要，需要明确并实时更新;;2.公司缺少利用技术优势引导客户需求的意识，导致“有能力无格局”;3.公司的供应链体系不完善;4.知识管理有缺陷，难以形成知识???累;5.公司激励机制建设存在缺陷及缺失;2013 KeyMan Consulting All Rights Reserved;听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 安全生产法，保护你我他。。20:13:5720:13:5720:135/13/2020 8:13:57 PM 花开堪折直须折，莫待无花空折枝。。五月-2020:13:5720:13May-2013-May-20 你有多努力，就有多幸运。。20:13:5720:13:5720:13Wednesday, May 13, 2020 追求生命的竞争，占据了所有的生物，且维持着他们的活动。。五月-20五月-2020:13:5720:13:57May 13, 2020 不擅长倾听不同的声音，是管理者最大的忽视。。2020-05-138:13 下午五月-20五月-20 承认自己的伟大，就是认同自己的愚疑。13 五月 20208:13:57 下午20:13:57五月-20 在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物?不是!是有适应能力的动物。。五月 208:13 下午五月-2020:13May 13, 2020 你的工作究竟是酷还是恐怖，取决于你自己的看法。。2020-05-13 20:13:5720:13:5713 May 2020 只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力，你所有体制所有机制所有管理制度管理流程都是苍白的。。8:13:57 下午8:13 下午20:13:57五月-20 选择?选择这个词对我来说太奢侈了。 失败者看到机会后面的问题，而成功者看到问题后面的机会。。五月-20五月-2020:1320:13:5720:13:57May-20 君子求诸己，小人求诸人。—《论语》。2020-05-13 20:13:57Wednesday, May 13, 2020 预防是解决危机的最好方法。五月-202020-05-13 20:13:57五月-20