某某笔记本电脑品牌推广策划书.docx

JG品牌策划集团 PAGE PAGE 4 神舟笔记本电脑 品牌推广策划书 目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u一、策划目的 1 二、对品牌影响因素进行分析 1 （一）宏观环境分析PEST 1 1. 经济人口（Economic） 1 2. 政策法律（Politica1） 1 3. 科技自然(Technology) 2 4. 社会文化（Society） 2 （二）微观环境分析 2 1．成本 2 2．竞争 3 3．消费者研究 4 4. 品牌关系的剖析 6 三、分析当前的营销环境状况 9 （一）当前市场状况 9 1．品牌在现实市场的表现 9 2．市场成长状况 9 3．品牌目前知名度与影响力 10 (二) 市场前景分析 12 1．超薄超轻设计 12 2．多媒体效果显著 13 3．高速上网功能 14 4．专业化和个性化设计 15 四、神舟笔记本电脑SWOT分析 16 五、品牌总体战略 18 （一）品牌规划战略 18 1．品牌定位 18 2．品牌设计 18 3. 品牌个性 19 4．品牌形象 19 （二）品牌成长战略 20 1．市场开发 20 2. 产品开发 20 （三）品牌差异化经营战略 20 1．产品差异化 20 2. 服务差异化 21 3. 人员差异化 21 4. 形象差异化 22 六、品牌4C营销策略 23 （一）顾客 23 （二）成本 23 （三）方便 24 (四) 沟通 25 七、品牌策划方案预算 27 八、神舟品牌资产 28 （一）技术 28 （二）品质 28 （三）实力 29 （四）产品 29 九、未来展望 30 参考资料 30 前言 深圳市神舟电脑股份有限公司的前身是深圳市神舟电脑有限公司，成立于2001年，是一家以IT( Information Technology)、IA(Information Application)为主业，以电脑技术开发为核心，集研发、生产、销售为一体的高科技企业。在8年的时间里，神舟电脑走过了一条从创立自有品牌的电脑整机，到实现自主研发生产高性能笔记本电脑、台式电脑、屏式电脑、LCD液晶显示器和液晶电视及其周边设备的稳步发展之路。目前，神舟电脑总资产超过20亿元人民币，拥有深圳市神舟新锐电脑设备有限公司、昆山神舟电脑有限公司、深圳市神舟创新科技有限公司、深圳市新舟科技有限公司以及神舟电脑香港有限公司5家下属子公司。 公司根据职责划分，设立了大中国区销售事业群、海外销售事业群、总经理办公室、人力资源中心、经营管理中心、财务中心、研发中心、生产中心、产品中心、计划供应中心、物流关务中心、客服中心和品控中心共13个职能部门。全国各地开设45家直属销售管理平台，负责整个中国市场的渠道开拓及客户维护。　　神舟电脑是2001年8月进入电脑整机市场的，到2007年，神舟电脑已成长为中国电脑产业的领导厂商之一，并将业务延伸到韩国、德国等120多个国家和地区的海外市场。神舟电脑的研发深入到板卡级，包括主机板、显示卡、驱动板、散热模组、结构模具等等，涉及台式机、笔记本、屏式电脑、液晶显示器等各个品类。强大的研发实力造就的创新速度，让神舟在行业内奔腾崛起。　　神舟电脑研发中心办公面积6000平方米，拥有研发人员330多人。在8年时间里，神舟电脑先后设立了板卡研发中心、系统研发中心、平板显示研发中心，并于2003年在深圳市政府的支持下建立了国内仅有的三个笔记本电脑研发中心之一，已成为具有最强研发实力的中国本土电脑企业。在神舟电脑的理念里，品质管理在公司整体的经营管理中处于最重要的地位，神舟电脑能够保持8年的高速发展，正是因为有了最严格的品质管理的保证。　　在品质管理中，神舟一直遵循“品质是制造出来的，而不是测试出来的”理念，从供应商源头开始就把好进料关，让所有产品的原材料在上线前都经过严格的检查和考验；在大批量生产过程中通过产线的节点品检和后端的老化测试控制，绝对避免任何一个不良品流入下一个工序；最后，在产品下线后进行科学的抽检，把好产品出厂前的最后一个关口。 历经8年的开拓创新，神舟电脑已经形成了拥有自主研发制造能力的非常全面的产品线，主要有八大产品系列——笔记本电脑、台式电脑、屏式电脑、电视电脑、液晶电视、液晶显示器以及主板、显示卡。　　神舟笔记本电脑在神舟的产品线中占有最重要的地位，分为优雅、天运、承运、承龙等4个系列，均具有极高的性价比，但各自又有不同的侧重点，全面覆盖不同应用需求的各类消费人群。　　神舟电脑的迅猛发展得到了各级政府的支持和高度评价，先后被评为“中国守合同重信用企业”、“中国电子信息百强企业” 、“广东省百强民营企业”、“广东省名牌产品”、“深圳名片企业”、“广东省诚信示范企业”、“深圳最具