浅谈EPC总承包模式下的工程变更管理工程纠纷律师北京王文杰律师百.pdfVIP

浅谈EPC总承包模式下的工程变更管理工程纠纷律师北京王文杰律师百.pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈 E P C 总承包模式下的工程变 更管 理— 工程纠 纷 律师- 北京王文杰律师 浅谈 E P C 总承包模式下的工程变 更管 理— 工程纠 纷 律师- 北京王文杰律师 [摘 要]本文重点论述了在 EPC 总承包管理模式下,项 目运行过程中所遇到的工程变更 [摘 要]本文重点论述了在 EPC 总承包管理模式下,项 目运行过程中所遇到的工程变更 的分类及处理工程变更的策略和方法,旨在加强变更技巧,加强对设计的管理力度,减 的分类及处理工程变更的策略和方法,旨在加强变更技巧,加强对设计的管理力度,减 少设计变更,加强现场变更费用管理,提高变更管理水平等。 少设计变更,加强现场变更费用管理,提高变更管理水平等。 [关键词]EPC 总承包;变更管理 [关键词]EPC 总承包;变更管理 1 EPC 总承包模式简析 1 EPC 总承包模式简析 EPC 是英文 Engineering (设计)、Procurement (采购)、Construction (施工)的 EPC 是英文 Engineering (设计)、Procurement (采购)、Construction (施工)的 缩写,是指一个总承包商或者承包商联合体与业主签订承揽合同,并按合同约定对整个 缩写,是指一个总承包商或者承包商联合体与业主签订承揽合同,并按合同约定对整个 工程项 目的设计、采购、施工、试运行 (试车)等工作进行承包,实现各阶段工作合理 工程项 目的设计、采购、施工、试运行 (试车)等工作进行承包,实现各阶段工作合理 交叉与紧密融合,并对工程的安全、质量、进度、造价全面负责,工程验收合格后向业 交叉与紧密融合,并对工程的安全、质量、进度、造价全面负责,工程验收合格后向业 主移交提供完整的可交付使用的工程项 目,业主或业主代表管理工程实施的一种工程总 主移交提供完整的可交付使用的工程项 目,业主或业主代表管理工程实施的一种工程总 承包模式。成功地运用这种模式能够达到缩短工期、降低投资的目的。 承包模式。成功地运用这种模式能够达到缩短工期、降低投资的目的。 2 EPC 总承包模式下工程变更的界定 2 EPC 总承包模式下工程变更的界定 通常总承包合同规定,变更是经业主指示或批准的、对业主要求或工程所做的变更。 通常总承包合同规定,变更是经业主指示或批准的、对业主要求或工程所做的变更。 工程变更涉及业主要求的改变,业主要求主要指描述工程的目标 (竣工工程的功能、范 工程变更涉及业主要求的改变,业主要求主要指描述工程的目标 (竣工工程的功能、范 围、质量和范围要求,要求承包商提供的物品)、设计和其他技术标准,这部分要求主要 围、质量和范围要求,要求承包商提供的物品)、设计和其他技术标准,这部分要求主要 反映在总说明书内。因此,对总说明书内容的改变一般为工程变更。 反映在总说明书内。因此,对总说明书内容的改变一般为工程变更。 变更的起因,分以下几种情况:一是业主的新要求,所发生的工程变更。二是设计、 变更的起因,分以下几种情况:一是业主的新要求,所发生的工程变更。二是设计、 采购、施工实施中的一些实际情况,如现场施工条件无法达到要求,或发生不可预见因 采购、施工实施中的一些实际情况,如现场施工条件无法达到要求,或发生不可预见因 素等主客观因素,影响中说明书要求内容的实施而发生的变更。三就是由 EPC 承包商根 素等主客观因素,影响中说明书要求内容的实施而发生的变更。三就是由 EPC 承包商根 据 EPC 合同条件第款:“承包商可随时向雇主提交书面建议,提出(他认为)采纳后将: 据 EPC 合同条件第款:“承包商可随时向雇主提交书面建议,提出(他认为)采纳后将: ①加快竣工,②降低雇主的工程施工、维护或运行费用,③提高雇主的竣工工程的效率 ①加快竣工,②降低雇主的工程施工、维护或运行费用,③提高雇主的竣工工程的效率 或给雇主带来其他利益的建议”,提出并经业主认可的新建议。业主通过发布指示或要求 或给雇主带来其他利益的建议”,提出并经业主认可的新建议。业主通过发布指示或要求 承包商提交变更申请资料的方式,提出工程变更。如果业主要求承包商提交变更申请资 承包商提交变更申请资料的方式,提出工程变更。如果业主要求承包商提交变更申请资 料,承包商应尽快做出书面回应。在承包商确认收到业主的变更指示后,工程变更才正 料,承包商应尽快做出书面回应。在承包商确认收到业主的变更指示后,工程变更才正 式确立。 式确立

文档评论(0)

萧关逢候骑 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档