创业计划书财务规划.pdfVIP

创业计划是创业者叩响投资者大门的 “敲门砖 ”，一份优秀的创业 计划书往往会使创业者达到 事半功倍的效果。 一、创业 计划书 是创业者计划创立的 业务的书面摘要。 它用以描述与 拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提 供指示图 和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的 综合。 写好创业计划 书要思考的问题： (一 )关注产品 (二 )敢于竞争 (三 ) 了解市场 ( 四)表明行动的方针 (五 )展示你的管理队伍 (六 ) 出色的计划摘要 二、 创业计划书的内容 一般来 说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来 源、资金总额的分 配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业 的动机、股东名册、预定员 工人数、具体内容一般包括以下十一个方面： (一 )封面 封面的设计要有 审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形 成良好 的第一印象。 (二 )计划摘要 它是浓缩了 的创业计划书的精华。 计划摘 要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间 内评审计划并作 出判断。 计划摘要一般包括 以下内容： 公司介绍 管理者及其组织 ; 主要产品和 业务范围 ; 市场概貌 ; 营销策略 ; 销售计划 ; 生产管理计划 ; 财务 计划 ; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处 (三 )企业介绍 这部分的目 的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公 司作出介绍， 因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 ( 四)行业分析 在行业分析 中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发 展趋势等内 容。 关于行业分析的典型问 题： (1)该行业发展程度如何 ?现在的发展动态如何 ? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色 (3)该行业的总销售额有多少 ?总收入为多少 ?发展趋势怎样 (4)价格趋向如何 ? (5)经济发展对该行业的影响程度如何