宏碁企业文化剖析.pptVIP

6宏基公司的女化分析 汇报大纲 企业文化 O定父 O文化构成 要素 O发展形成 O文化价值 宏碁企业交化 宏基公可文化 文化小 宏基企业文化影响因素 企业家的特质 地域交化 配变革再造 总结 1219/2013 企业文化的定义 ●企业文化是在企业成员互相作用的过程中形成的,为大多数成 员所认同的,并用来教育新成员的一套价值体系(包括共同意 识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等)埃德加.沙因 企业文化是价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环 境 特雷斯·迪尔和阿伦·肯尼迪 企业文化是“进取、守势、灵活性-即确定活动、意见和行为 模式的价值观 威廉.大内 企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念,即企业信奉 和倡导并在实践中真正实行的价值理念 魏杰 1219/2013 企业文化构成 (4 物质文化层企业标识,厂容,厂歌, 物质文化 文化传播网络等 制度文化 制度文化属—一企业的规章制度 以及规幸制度所遵循的理念:包括人 力资源管理、营销理念、生产理念等 精神交化 精神文化层—企业核心价值观 企业精神、企业哲学、企业伦理、企业 道德等 1219/2013 金业文化要素 对个业文化的形成和发展具有关键影响的因素 组织的基本思想和信念,它们本身就形成了企 业文化的核心 把企业价值观人格化且不身为职工们提供了具 体的楷模 公司日常生活中的惯例和常规,向职工表明对 他们所期