跟老板或领导谈薪资的技巧.doc

跟老板或领导谈薪资的技巧 其实，每个职场人的心思都有一个加薪的小希望，仅仅有些人挑选耐性等候，又有些 人却会主动出击。假设挑选前者，则需求一些时刻和忍受；假设挑选后者， 很有或许会让老 板不高兴，不光加薪不成，反而影响作业。 那么，在职场，终究有没有关于加薪的“葵花宝典”呢？ 信赖看完蒋巍巍教师总结 的这 6 个关键一定会带给你一些启示。 一、加薪过程中的交流技巧 技巧一：先问询老板对你作业的观点。 技巧二：问询你的老板要做些什么才或许取得加薪的机遇。 技巧三：用曩昔的成果来证明自己未来的或许性。 技巧四：明晰表达自已对公司未来的决心。 技巧五：要给老板留足考虑的时刻和地步。 技巧六：茶余酒后嘻嘻哈哈给个暗示。 技巧七：以退为进也是个好办法。 这一招要慎用，巧用。如：在公司里一干便是 4 年，自认为作业态度和作业成果都还 行，也没有犯过任何差错，每到年末时，都有不想回来的主意，换个作业的激动 ,, 。 技巧八：着重自己的才有所长。 要故意但又不经意：如：读了 EMBA，取得了新技能等，言语苍白无力，可用图表 等表现形式；如用比较法、罗列法、 比照法写一份陈述， 让老板对自己的才有所长有正 确知道。 技巧九：写一份邮件给老板。 假设你你不善言谈，写一份邮件也是上策，但内容中要有有成果，有主意， 还要有情感， 要客观，要实在，还要有思维。 技巧十：第三者鞠躬法。 找到老板比较信赖和资格比你深的人，说你的成果和劳绩；别人说一句顶自 己说十句。 第三者的介入能从老板那里得知重要信息， 如：老板对你的看 法、不满、 误解、成见等。 当然在向老板谈加薪前，还要做一些评价和预备作业。 二、评价本身成果（职工对公司的价值） 作业的内容是否表现了自己的成果？ 就你的成果而言公司与老板是否认可？ 你有无法代替的功劳吗？ 你的超卓之处契合老板和安排需求吗？ 你清楚自己在老板心目中方位吗？ 你超卓表现是自我感觉仍是人心所向呢？ 现有的渠道是否适宜自己？ 三、评价加薪理由（是否非加不行？） 从个人角度评估加薪理由 ( 是否非加不可 ) 薪水低于同行，不甘心 日子压力所迫，没办法 支付与收入，不对等 薪水低于搭档，不平衡 对公司不满，有定见 觉得自己冤枉，找安慰 位置太低，不受尊重 换岗前的挣扎 我现已考虑很久了 四、老板遇到职工提出加薪要求时通常会考虑的问题 绩效怎么？ 为公司奉献多少？ 奉献与取得薪水是否匹配？ 假设不匹配，再加多少？ 假设赞同加薪，给公司带来什么改变？ 个人加薪是否会损坏公司薪资准则 个人加薪是否引发别人不满？ 个人价值安在？ 五、评价加薪的机遇 公司本年经营收入与赢利不错时 公司有对未来明晰可行的战略规划时 老板曾有过对忠诚度的探问时 个人专业水平或管理水平无可代替时 老板需求个人立异或向前冲时 已得到老板充沛信赖时 企业文化的敞开程度把握 老板的心境和心情好的时分 提出加薪的恳求人数把握 老板预备重用或提拨个别时 无人可用时 同行都在加薪加福时 六、其他注意事项 老板和职工的联系是相等的 加薪合理，就有权提出，不然错失良机 不好任何人比较；职场上没有谁比谁强，没有永久的胜者 不探问别人薪酬；公司有薪酬保密准则，假设你探问，那么你现已输了 不从私论述自己的加薪理由，如：物价上涨、日子困难、正在借款等 不要挟老板或上级 不要敲竹杠 与老板谈加薪，要灵敏变通，见好就收，不能一根筋 开弓没有回头箭，不要伤了和气，影响了退路 可见，和老板谈加薪是一个十分理性的行为，职场人三思哦！