一级建造师通信讲义----第40讲1L420070通信与广电工程项目施工质量管理(二).docxVIP

1L420076掌握施工质量控制对策在工程中的应用 影响建筑工程质量的主要因素是 人、材料、机械、方法和环境方面。 操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。 材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质 量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强 材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 合理选择机械的类型、数量、参数，合理使用机械设备，正确操作。这也是不 可忽视的质量控制环节。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 施工方法；施工过程中，由于施工方案考虑不周而拖延进度、影响质量、增加 投资的情况并不鲜见。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 环境：重视施工的环境因素。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特 点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质 量。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 质量控制对策的制定应体现以下原则： 以人的工作质量确保工程质量；严格控制投 入品的质量；全面控制施工过程，重点控制工序质量；预防为主，防患于未然。 一、 以人的工作质量确保工程质量 人的因素主要指领导者的素质， 操作人员的理论。技术水平，生理缺陷，粗心大意, 违纪违章等。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、 严格控制投人品的质量 材料（包括原材料、成品、半成品、构配件 ）是工程施工的物质条件，材料质量是工 程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。影响材料质量的 因素主要是材料的成份、物理性能，化学性能等。材料控制的要点有：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 优选采购人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平，挑选那些有一定专业知 识。忠于事业的人担任该项工作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 掌握材料信息，优选供货厂家。 合理组织材料供应，确保正常施工。 加强材料的检查验收，严把质量关。 抓好材料的现场管理，并做好合理使用 搞好材料的试验、检验工作。据统计资料，建筑工程中材料费用占总投资的 70% 或更多。 三、 全面控制施工过程，重点控制工序质量 施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施， 检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现。 往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 四、 坚持预防为主的方针 1L420077掌握数理统计方法在工程中的应用 一、 数理统计一般步骤 收集-整理-统计-分析-结论。 搜集质量数据 数据整理 数据整理是对调查、观察、实验等研究活动中所搜集到的资料进行检验、归类编码 和数字编码的过程。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 进行统计分析，找出质量波动的规律 判断质量情况，找出质量波动规律 分析影响质量的原因 拟订改进质量的对策、措施 二、 常用数理统计方法 调查分析法：又称调查表法，是利用表格进行数据收集和统计的一种方法。常 用的调查表有：（1）工程作业质量分布调查表；（2）不合格项目调查表；（3）不合 格原因调查表；（4）施工质量检查评定调查表等。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 分层法 数据分层法 就是把性质相同的，在同一条件下收集的数据归纳在一起，以便进行比 较分析。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 排列图法 排列图法是分析影响质量主要因素的方法。 它是按质量项目的质量问题从多到少的 顺序进行排列而采用的一种简单的图示技术。 排列图有两个作用: 一是按重要顺序显示出：每个质量改进项目对整个质量问题的作用。二是识别进行 质量改进的机会。排列图的应用程序是： 搜集一定时间的数据。 确定分类项目，可按不合格的项目、作业班组以及质量事故造成的经济损失等 分类。 统计各项目的数据，即频数、计算频率、累计频率. 先画左纵坐标；再画横坐标，根据各种影响因素发生的频率多少，从左向右排 列在横坐标上，各种影响因素在横坐标上的宽度要相等；再画右纵坐标。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 使左纵坐标与右纵坐标等高， 把左纵坐标大约1/3高处定为与最大项目频数接近 的数。 根据纵坐标的刻度和各种影响因素的发生频次，画出相应的矩形图。 根据计算的累计频率，按每个影响因素分别标注在相应的坐标点上，再将各点 连接成曲线。图中的点要在矩形之间的交界处或在矩形宽度的中间。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 在排列图上写明标题。 因果分析法 因果分析法是一种逐步深入研究和讨论质量问题的图示方法。 运用因果