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工作文件 文件编号：WI-XZ-14
版本： A 改次：2
第 1 页
公司绩效考核办法 页 码
共 6 页
1.0目的：为了对员工在担当职务过程中所表现出来的工作能力、工作态度及业绩等进行以
事实为依据的客观评价,并为晋升、提薪、奖励、培训学习和自我开发等提供依据,特
制定本制度.
2.0适用范围：凡属XX物业管理有限公司正式试用、录用之员工均适用之。
3.0定义
3.1 考核: 是指以事实为依据,对员工的工作能力、态度及水平线业绩等进行有组织的
观察、分析与评价的过程;
3.2考核者: 是指考核的执行人员;
3.3被考核者: 是指接受考核的人员.
4.0考核规定
4.1核评核等级
4.1.1优等：考绩分数在90分以上者（含）；
4.1.2良等：考绩分数在75分以上者（含）；
4.1.3中等：考绩分数在65分以上者（含）；
4.1.4差等：考绩分数在65分以下者（不含）；
4.2 除平时考核外，所有考核均分为初评、复核,初评人员必须是熟悉员工工作情形的
直接上司;复核由上一级主管负责;核准由经理或以上.
4.3行政部应将员工基本资料、勤假、奖惩、统计等资料详载于“员工年度请假卡”内，
以供评核者考核时参考，并在年中考核和年终考核时详注在评核表上以备考核计
分；
4.4所有评核文件全部采用密送的形式，办理考核之人员应严守秘密，不得营私舞弊或
有遗漏；
4.5考核程序：
4.5.1一职等人员：经理审核 经理核准；
4.5.2二职等(含)以下人员: 直接主管审核 部门主管复核 经理核准.
5.0试用考核
5.1适用范围：
1
工作文件 文件编号：WI-XZ-14
版本： A 改次：2
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公司绩效考核办法 页 码
共 6 页
5.1.1包括新进人员的试用考核；
5.1.2包括在职员工的调职、晋升等担任新工作岗位的试用；
5.2依公司《员工招募管理办法》，新进人员的试用期均为1—3个月；
5.3 试用期满后，由试用员工所在单位主管到行政部领取《新进员工试用考核表》，填
写该员试用情况，注明各种试用情节，呈报核决主管核准正式录用；5.4属提前结
束试用期者，需填明正式录用生效日期；
5.5属试用不合格者，被考核人在完成交接工作后予以立即辞退；
5.6 属延长试用期者，需填上具体延长期限及截止日期；延长试用时间最长不可超过 3
个月，超出3个月者，以试用不合格予以辞退处理；
5.7考核人员应督导被考核人员写试用期间的心得报告；
6.0平时奖惩对考核的规定
6.1每记警告或嘉奖一次，扣或加5分
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