供电公司20xx上半年工作报告.docx

供电公司20XX上半年工作报告 上半年，在县委、县政府的正确领导和各部门的 大力支持下，公司认真贯彻县“两会”精神，紧紧围 绕推动我县振兴发展和持续提升供电服务保障能力两 条主线，凝心聚力、真抓实干，加强安全管控，加快 电建设，提高经济效益，规范优质服务，各项工作平 稳推进。 一、XX年上半年工作完成情况 1-6月主要经济指标完成情况 截止6月底，完成供电量42869万kWh同比增 长%售电量39034万kWh同比增长%综合线损率% 同比下降个百分点，与省公司计划数％比上升个百分 点；电费回收率100% 重点工作成效与工作亮点 安全生产局面保持平稳 强化了农电现场安全管控及 SPmIS系统应用，上 半年使用SPmIS系统开展10千伏及以下配检修、抢修、 倒闸操作和农改中的工作共计 531项，SPmIS“两票” 合格率为%春季安全大检查共查出隐患 56项，已完 成整改48项；大力开展“第四轮安全性评价”、"五 防”装置整治排查、“安全生产月”和“安全万里行” 活动；认真实施反违章“利剑”专项行动，查处I类 违章2起、：□类违章3起、皿类违章2起，违反“十 条禁令” 4起、严重违章3起、一般违章11起，共处 罚金59900元。 电规划建设统筹推进 根据县域经济社会发展情况及电现状，认真梳理， 准确定位，开展了《变电站多级串供情况分析》，编 制了《电发展“一图一表”》、《XX县XX年春季电 力市场预测分析》，逐月编制《最大负荷日分析报告》， 梳理现状，分析电存在的问题，就具体的电发展问题 提出具体的解决措施，为公司在今明两年的电建设发 展打下了基础，明确了方向。积极组织开展了“ XX县 XX-2020年配电规划滚动修编”工作。编制了《XX年 农增补项目库》、《XX年农改造升级项目库》、《XX 年防水灾项目》、《XX年靖石乡整乡整镇项目》，项 目累计上报资金约亿元，项目500余项，为公司争取 更多电资金打下了坚实的基础。开展了库存资源盘活 利用后续扫尾工作，实现了全部在库物资的有效控制。 物资管理各项业务进一步向省市公司集约，专业化管 理运作明显提高。 XX年农改造升级工程进展情况：35kV靖石、桥头 输变电工程建成投运，10kV及以下工程除渡口变至东 第 第 PAGE #页共29页 河大桥10kV出线工程因地处规划区没有线路通道、建 筑路2#公变因阻力大无法实施外，其余工程均已完 工，合计完成投资4700万元。 XX年农改造升级工程进展情况：完成了 XX年农 工程施工、监理、设计合同的签订，部分物资招标已 完成，部分电杆、铁附件、金具已到货，但尚未开工 批复，组织施工单位完成了外协施工队伍的落实及培 训。各乡镇成立了 XX年农工作领导小组。组织各供电 所班完成了“两会一协议”签订。同施工单位签订了 XX县XX年农建设工程施工目标管理责任状，明确了 工期进度目标、安全目标、质量目标等。成立了 XX 年农10kV及以下综合项目部，采取业主、监理、施工 项目部合署办公。制定了《XX县XX年农基建工程实 施方案》，XX年农工程已全面开工。 营销服务水平稳步提升 大力推进用米建设。为加快用米建设并取得成效， 采取高线损、用户集中、重点区域台区优先改造的方 式推进用采建设。通过前期动员，各供电所台区管理员 更换智能表的积极性高涨，纷纷主动要求更换管辖高 损耗台区智能表,3至5月份重点对城区范围未改造台 区进行更换。发生“”洪灾后,我部迅速向省市公司报 告要求增加智能配送数量，向市公司、兄弟县公司借调 用米建设材料，优先保证受灾乡镇用米建设材料供应， 通过集中力量突击对车溪、段屋、宽田、岭背等受灾 乡镇进行智能表更换，目前受灾村镇基本完成智能表 更换,确保了灾区用户正常用电。XX年新增安装智能 表35842只，总计安装智能表122259只，城区范围智 能表已全覆盖。智能表上线率 %成功率％。 全面加强线损管理。以台线绩效考核管理系统为 平台，依托用电信息采集系统，按照“抓大带小”的 原则，狠抓高损和负损台区整治力度，推动公司线损 降到合理水平。一是建立了台区监抄常态机制。为加 强线损管理，督促降损工作落到实处，每月公司机关中 层干部、所长带队监抄高负损台区，并将监抄高负损台 区照片发营销部,1至6月参与监抄57人次，监抄台区 65台,监抄户数9284户；二是实行线损动态看板管理， 每月将供电所异常线路和异常台区治理情况上墙公布 和挂牌督办，明确治理目标，亮化工作任务，倒排治 理期限，发扬“钉钉子”精神，让线损治理落地有声； 三是加快用电信息采集系统建设，压缩建设周期，提 升施工质量，全面完成城区和乡镇大电量台区智能表 改造任务，为节能降损提供技术保障；四是加强线损 分析闭环管理。依托用电信息采集系统、台线绩效管 理考核系统和营销稽查监控系统，