发电公司20xx年工作报告.docx

发电公司20XX年工作报告 发电公司XX年工作报告 加快推进"五型企业"建设全面实施成本管控体系 化运作打造绿色环保低成本运营充满人文关怀的国际 一流发电公司 各位代表、员工： 大家好！在新春佳节即将来临之际，我们隆重召 开一届四次员工代表大会暨 XX年度工作会议，全面回 顾XX年工作，认真分析当前面临的形势，共商 XX年 发展大计。 下面，我代表公司向大会作XX年工作报告，请审 议。 第一部分XX年工作回顾 XX年，XX发电公司坚持以党的十七大精神作指 导，全面落实科学发展观，积极推进成本领先战略， 规范标准，注重执行，精益管控，持续提升，企业管 理呈现出安全生产态势平稳、经营管控科学规范、员 工队伍敬业奉献、管理氛围和谐民主的良好局面。 主要指标完成情况如下： --电量指标：发电量累计完成亿千瓦时，超出年 度执行预算发电量亿千瓦时，同比增长亿千瓦时。售 电量累计完成亿千瓦时，超出年度执行预算售电量亿 千瓦时，同比增长亿千瓦时。 --安全指标：发生非计划停运次。未发生人身伤 害事故，未发生重大及以上设备事故，未发生重大火 灾事故，未发生环境污染事故，安全生产连续三年保 持了稳定向好态势。 --经营财务指标：累计完成利润总额亿元，超出 年度预算亿元，超出大唐公司下达指标4189万元，同 比增长176万元，Fem评价达到四级。 --节能减排：供电标准煤耗完成克/千瓦时，同比 下降克/千瓦时；综合厂用电率完成%同比下降%污 染物的排放绩效较去年有较大的降低，烟尘排放克/千 瓦时,二氧化硫克/千瓦时,氮氧化物克/千瓦时；除尘 效率均达到g以上。 --可靠性指标：等效可用系数完成%较去年同期 升高%等效强迫停运率完成%较去年同期降低% 主要工作成绩有： 一、坚持发挥两个"管理系统”的基础作用，加强 技术攻关，强化隐患治理，本质安全型企业建设迈出 新步伐。 --两个"管理系统"进一步落实。公司着力推进发 第 第 PAGE #页共32页 电管理系统和安健环五星管理系统的应用与落实，完 善安全管理制度，实现安全生产的体系化管控。进一 步规范安全例行工作，发挥安全监督管理作用，实现 工作闭环。加强习惯性违章的监督管理，强化外委承 包单位的安全监管。开展了春秋季安全大检查、防汛 检查、安全生产月、安全生产百日督查及奥运保电等 活动，全面夯实安全基础。强化安全预案管理，实施 了 11项应急预案的演练。组织了迎奥运保供电等多项 反事故演习，提高了突发事件的处理能力。加强未遂 管理，人员行为管控有效。开展消防系统试验，做好 火险预防工作。加强环境保护，降低污染物排放，被 评为江苏省环境友好型企业。持续提升安全管理质量, 获得神华集团安全质量标准化特级单位荣誉称号。积 极组织迎峰度夏，被评为XX年江苏省迎峰度夏突出贡 献单位。 --运行基础工作进一步规范。加强了发电管理系 统的宣贯培训，进一步明确职责权限，确保安全生产 回归标准。强化了 "三票三制"，做到重大操作、重要 系统、重要设备责任到人，运行管理进一步规范。优 化完善BFS+■系统新版工作票，加强对工作票许可人、 签发人和负责人的审查和培训，减少了人为因素的风 险。加强人员行为管控，坚持重要操作升级监护，有 效杜绝了人为责任事故发生。 --隐患治理进一步深入。公司全面落国家电监会” 隐患治理年"活动部署，修订了《隐患管控实施细则》， 健全事故隐患排查治理长效机制，充分发挥技术监督 作用，实现隐患排查、治理、改进的全过程管理。本 年度完成了锅炉下集箱泄漏、锅炉压差大等重大隐患 治理，完成29项较大隐患和3项一般隐患的治理。完 成化学、热控实验室建设，完成锅炉的氧化皮综合治 理、主机轴系振动超标等10项科技攻关项目。完成超 临界630mW机组在线仿真系统开发应用、循环水 mcc 备用电源改造、脱硫废水改造、机组给水系统综合治 理、磨煤机排出阀改造等5项重点技改项目，机组健 康水平得到提高。 --科技创新力度进一步加大。加强对超临界机组 重大问题的特性研究，逐步理清了超临界机组的特殊 性、规律性。开发了电机加油脂时间管理、开关量动 作次数统计、煤量辅助计量等软件，提高了生产的精 益管理程度。加大了科技投入，上报科技项目及 14 项技术攻关项目总费用占年度生产产值的比例达 到％。"大型火电厂烟气脱硫、脱硝成套关键技术的开 发与应用”项目，获得国家科学技术进步二等奖。 《630mV超临界机组控制策略优化》、《630mV超临界 机组在线仿真系统开发应用》、《超临界 600mV机组 汽动给水泵组缺陷综合治理》分别获得大唐公司科技 成果一、二、三等奖。同时，由于信息化成果显著， 公司被评为"中国电力信息化标杆企业"。 --检修维护水平进一步提高。修改了点检工作标 准和定期工作标准，规范了工作流程、点检和巡检