结构化面试答的题目地三大原则.pdf

实用标准文案 结构化面试答题的三大原则 一、 全面辩证原则 这个原则主要适用于回答哲理类、社会现象类考题。比如“有人说：无规矩不成 方圆 ; 也有人说：创新是成功的重要基础。谈谈你的看法。”回答这类题目，可 以运用哲学上的一分为二看问题的观点， 首先对两个看起来相矛盾的话语进行一 个总的评论 ; 接着，从不同的侧面来阐述 ; 最后，结合实际工作谈自己的感受。 【例题 1】拿破仑说：不想当元帅的士兵不是好士兵。孙中山说：青年要立志做 大事，不要立志做大官。谈谈你的看法。 【解析】对于本题我是这样理解的： (1) 拿破仑和孙中山都是一代伟人，都是一 个时代的象征， 他们永不服输和报效祖国的精神是值得我们青年人学习的， 他们 的话更值得我们去深思。 (2) 这两句话讲的是同一个问题的不同方面。拿破仑的 话主要是激励我们， 告诉年轻人应该有一个崇高的理想， 敢于为自己的目标而努 力奋斗 ; 孙中山的话则是告诫我们，青年人应该树立正确的世界观、人生观和价 值观。他们的话都是非常有道理的，并不矛盾。 (3) 从两位伟人的至理名言中， 我体会到： 作为一名当代青年人， 应该为自己树立一个远大目标， 为了这个目标 而不懈努力 ; 但是我更意识到时代所赋予的重任， 如果我能有幸进入公务员队伍， 我将牢记孙中山的话， 不应该为了当官而当官， 因为无论是手中的权力还是头顶 上的光环， 这一切都是人民群众所赋予的， 我应该踏踏实实地为人民做事， 为人 民谋利益，这样才能成为一个合格的公务员。 二、 精心组织原则 这个原则主要适用于回答组织类考题。如组织一场活动或者一个大型颁奖晚会。 这类题目可以分： 活动前的准备、 活动过程中的控制、 活动结束后的汇报和总结 三步来回答。 【例题2】如果让你组织一次查“三无”人员的行动，你将如何组织 ? 【解析】(1) 确定参加此次活动的人员，先对辖区内的“三无”人员进行摸底调 查，确定辖区内的 “三无”人员人数和集中地。 掌握第一手资料， 方便活动展开。 设计活动方案和制定 “三无”人员安置计划。 (2) 进行人员分组和负责地区分配， 根据前期掌握的资料，清查活动开始，按方案进行灵活行动。 (3) 对此活动进行 工作总结，并写出详细的工作报告。 三、 自我批评原则 这个原则重点适用于回答压力类、 人际关系类考题。 解决这类问题的首要做法就 是出现问题先从自己身上找原因 ; 然后再结合具体问题具体分析。 精彩文档 实用标准文案 【例题3】假如你正在兴致勃勃地和同事谈论领导的缺点，领导出现了，你该怎 么办 ?领导的能力比你低，你该怎么做 ?如果领导比你强很多，你又该怎么做 ? 【解析】(1) 在背后议论别人 ( 特别是别人的缺点 ) 本身就是不尊重他人的不道德 行为，是不可取的，所以应避免这种情况的发生。 (2) 如果领导的能力比我低， 我也不会因此而轻视他。 既然他是领导， 那一定有他成为领导的原因， 无论怎么 样，尊重领导是起码的上下属关系所要求的。同时，自己还是应该兢兢业业，那 是对自己负责， 也是对职业的尊重。 相信这个世界是公平的， 是金子总会有发光 的时候。 (3) 如果领导能力比我强，那我更应该敬重他，把在他手下工作当成一 种学习和锻炼自己的机会。我一定要多向他学习，取其之长、补已之短