关于车间定置定位管理的规定.docx

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2020-07-05 发布于天津
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关于车间定置定位管理的规定目的通过规范化制度化日常化的要求消除惰性和随意性创造井然有序整洁舒适的工作环境建立素质优良工作高效的员工队伍达到内强素质外树形象的目的二定置定位管理的实施各工段部门都应按照以下要求将生产现场原材料半成品成品等物品进行分类搬转调整并予以定位有条理性标签包装纸辅助工具等各班统计员按每日所需数量领取不得有过多原材料堆积在车间所领原材料由领料员分类转运到规定位置操作工包装工清洁工等人所使用或废弃的标签包装袋手套纸皮等按区域存放摆放整齐且摆放不能超出区域线保持通道畅通不得在通道上

。。 PAGE # 关于车间定置定位管理的规定、目的通过规范化、制度化、日常化的要求，消除惰性和随意性，创造井然有序、整洁舒适的工作环境，建立素质优良、工作高效的员工队伍，达到内强素质、外树形象的目的。二、定置定位管理的实施各工段、部门都应按照以下要求，将生产现场原材料、半成品、成品等物品进行分类：搬、转、调整并予以定位。 1、有条理性：标签、包装纸、辅助工具等，各班统计员按每日所需数量领取，不得有过多原材料堆积在车间，所领原材料由领料员分类转运到规定位置；操作工、包装工、清洁工等人所使用或废弃的标签、包装袋、手套、纸皮等按区域存放，摆放整齐，且摆放不能超出区域线；