个人销售工作计划个人销售工作计划(2).docxVIP

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个人销售工作计划XX个人销售工作计划 XX⑵ 随着公司和市场不断快速发展,工作越来越繁重,而一 个好的计划能让你的工作变得井然有序。下面是收集整理关 于个人销售工作计划 XX的资料,希望大家喜欢。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 个人销售工作计划XX篇一 公司在总公司的领导、帮助和支持下,公司已具有初步 规模,为国内市场的全面发展打下了基础。尤其是在市场的 拓展、新客户的开辟,盛天品牌在国内都已烙下深深的影响。 销售额逐月增长、客户数额月月增加、市场的占有率已由原 来的华东地区纵向到东北地区,并已着手向西南、西北地区 拓展。盛天产品销售和盛天品牌在国内信誉大大提高,为盛 天公司在国内的市场拓展作了良好铺垫。由于主客观因素, 与总公司的要求尚有相当距离。公司在总结 20XX年度工作该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 基础上,决心围绕 20XX年度总公司目标,坚持以“内抓管 理、外拓市场”的方针,并以“目标管理”方式,认真扎实 地落实各项工作。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 一、市场的开发: 创新求实、开拓国内市场。根据去年的基础,上海公司 对国内市场有了更深的了解。产品需要市场,市场更需要适 合的产品。因此,上海公司针对国内市场的特点,专门请人 给公司作销售形象设计,提高盛天公司在中国市场的统一形 象。配合优质的产品,为今后更有力地提高盛天公司在中国 的知名度铺好了稳定的基础。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 同时,建立健全的销售网络体系,使盛天开拓中国市场 奠定了销售分点。上海公司拟在 3月初招聘7-8名业务员, 全面培训业务知识和着力市场开发,灌输盛天实施理念。 二、 年度目标: 全年实现销售收入 2500万元。利润:100-150万元; 盛天产品在国内市场占有率大于 10%; 各项管理费用同步下降 10%; 设立产品开发部,在总公司的指导下,完成下达的开 发任务; 积极配合总公司做好上海盛天开发区的相关事宜及 交办的其他事宜。 三、 实施要求: 销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标 2500万,分区域下指标,责任明确,落实到人,绩效挂钩。 划分销售区域。全国分7-8区域,每个区域下达指标, 用考核的方式与实绩挂钩,奖罚分明 ; 依照销售网络的布局,要求大力推行代理商制,争取 年内开辟15-20个省级城市的销售代理商; 销售费用、差旅费实行销售承包责任制 设立开发产品研发部,力争上半年在引进技术开发人 员3-5人的基础上,下半年初步形成新品开发能力,完成总 公司下达的任务计划数;该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 5?加强内部管理,提高经济效益: 财务销售成本:核算是国内市场的关键。进、销、存 要清晰,月度要有报表反映,季度要有考核,力争销售年度 达标2500万,成本下降5%;该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 人力资源管理:根据总公司要求,结合上海公司工作 实际配置各岗相应人员。用科学激励机制考核,人尽其才, 爱岗兢业,每位员工以实绩体现个人价值 ;该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 产品开发费用管理。 公司还有很多工作需努力开展,还有许多事项要切实去 落实。为此我们要紧紧围绕总公司工作要点, 结合公司实际,该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 在20XX年度中承担应负的责任,为总公司的战略目标实现 作出应有的贡献。 个人销售工作计划xx篇二 为了实现明年的计划目标,结合公司和市场实际情况, 确定明年几项工作重点: 1、扩大销售队伍,加强业务培训。 人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是 第一生产力。企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司 的新鲜血液。铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才 上下功夫。在选好人,用好人,用对人。加强和公司办公室 人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整 合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务 人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配置和销 售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人 员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养 上,一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无 穷的。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知 识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对 业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培 训,对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员 的发展,选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更 高。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2、销售渠道完善,销售渠道下沉。 为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信

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