- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
主要工作流程图
一、上级交办事务处理
接受上级交办任务
了解工作要求
一般工作任务
重大工作任务
专题会议安排部署
制定方案
执行方案
及时完成
保质保量
汇报结果
二、薪酬及绩效考核
修改完善
合理化建议
成立组织机构
制定薪酬及绩效考核办法
执行
成
员
熟
悉
考核目的
考核原则
考核标准
考核类别
等级控制
考核内容
纪律要求
权重比例
薪酬构成
奖惩兑现
综合办统分
考核评分
发考核评分表
实施考核
专人审核
考核小组审核
公示
期满生效
反馈职工
调查核实
提出异议
核实生效
维持
更改
兑现薪酬
财务人员计算薪酬
考核小组确定分值
三、账务报销
经办人报账
一般为发票, 并注明事由。
提供票据
不符合财务报账规定 的票据退还报账人。
会计审核
填写报核单
报账人、财务、部门负 责人、领导分别签字。
相关人员签字
制作凭证
经办人提供收款账号
按网银审核 程序办理。
网银支付报账金额
凭证归档保管
四、工资发放
编制工作册
部门负责人审核
处领导审核
网银发放
分配入账
凭证归档保管
五、计划生育管理
及 时 登 记
计 生 管 理 工作情况。
管理台账
执行国家计生法规政策
成立组织机构
明确工作职责
定期向职工进 行计划生育知 识宣传教育。
宣传教育
建立婚育档案
违规处理措施
定期组织妇检
督促落实节育措
超怀
超生
自孩子出生之 日起一个月内 向处登记生育 情况并及时落 实节育措施。
定
期
向
管
理
限 期 采 取 补 救
措
按规定报管理局处理
局
提供相关证明
审核确认
执行处理决定
反馈管理局
处理结束
整理相关资料存档备查
汇
报
计
划
工
作
情
况
六、合同管理
承办人起草合同
部门负责人审核
一般合同
重大合同
数 额 大 、 数 量 多、涉及面广等 情况。
分管领导审核
领导集体审核
合同签订
综合办存档一份
承 办 人 跟 踪,发同问 题及时解决
变更、解除必
合同履行
须书面形式。
否
变更补充
是否完全履行
解除
是
终止
七、图书管理
购进书籍
分类贴标
拟定新增方案
录入图书管理系统
定期清理
整理上架
放回原处
当场阅读
职工借阅
损坏赔偿
借出
登记
按时归还
八、文字综合工作
承办人拟稿
一般为电子 文 档 打 印
稿.。
科室负责人审核
分管领导核发
承办人缮印核对
综合办盖章
承办人分发
九、发文管理
主办科室拟稿
相关科室会签
退回修改
不 符 合
公 文 要
求。
秘书审核
办公室负责人核稿
领导签发
办 公 室 拷
贝 统 一 文
稿纸,
秘书编号
排版
返回主办科室核对
打印、用印、装订
承办人分发
文稿纸盖章 与文件一同 存档。
存档
十、来文办理
外单位来文
综合办公室收文
及时登记, 录 入 档 案 管理系统。
深入思考, 提 出 处 理
建议。
综合办公室主任拟办
分管领导阅批
相关科室办理
综合办公室跟踪办理情况
综 合 办 跟 踪 办理情况,必 要 时 提 醒 承 办人。
承办人汇报结果
及时向分管 领导反馈办 理信息。
存档
处理结果形 成书面材料 的,与文件 一同存档。
十一、公务接待
相关科室通知综合办公室
综合办公室请示分管领导
安排就餐标准
根据对象及领导安 排确定,一般除凉菜 外一人一菜外加一 至二汤,视具体情况 酌情增减。
原 则 上
对 口 接
确定陪同人员
待。
根 据 接 待 对 象确定,尽量 安 排 在 单 位 食堂就餐。
选定就餐地点
引导来宾就餐
接待费用审核结算
登记接待台账
十二、政务公开
主动公开
申请公开
经办人提供公开内容
科室负责人审核
按政务公
开要求按
时提供相
关内容到
综合办。
综合办受理
办公室主任审核
分管领导审批
处领导审批
相关科室办理
确定公开范围、方式、时间等
综合办公开
承办人公开或答复申请人
存档
十三、信访工作
不 得 向 他 人 透 露 举 报信内容,或将举报 信转给被举报人。
承办人收到来信来访及上级转办信访件
不属于我处职责信访件 不受理,退回
承办人受理
署名信、督办件或 一根般据信职访权件范围和信访 重大信访事条项例规定处理。
办公室负责人审核
处领导审批
承办人转办
及时将办理意见向 信访人、交办部门 或领导回复。
主办科室提出调查处理意见
处领导审批
承办人回复
十四、泄密案件处理
承办人受理
按规定对保密员提出 的 拟 办 意 见 进 行 审 核。
办公室负责人审核
如实提出密级鉴定意 见。
组织调查,提出调
原创力文档


文档评论(0)