公司车间绩效考核方案拉长考核表.docxVIP

管理文件 文件标题 车间绩效考核方案 文件编号 页码 1/7 版次 1 () 编制： 冻土花生 审核： 批准： 编制部门： 牛效日期： 管理文件 文件标题 车间绩效考核方案 文件编号 页码 2/7 版次 1 1目的 1.规范总装车间绩效考核管理； 2.提高生产效益、提高员工收入。 2责任 1?人事行政科负责督导本方案实施； 2?总装车间执行本方案。 3■考核对象 1?总装车间一线生产人员，包括一线生产人员、物料员、拉长、组长； 实施方案 4、1、按考核内容每天直属上司考核一次，每条拉一张表，每天上午9: 00公布前一天 考核成绩，如有异议的员工须在下午 14:00前向车间文员提出，车间文员必须在当天 下班前处理好，并回复有异议的员工。每月 28日上午9: 00公布汇总考核成绩，如 有异议的员工须在下午下班前向车间文员提出， 车间文员必须在29日处理完毕，审 批后在30日交财务部门。 4、2、考核流程 4.2.1日考核：直属上司— 部门主管审核— 人事行政科复核— 厂长批准— 公布 4.2.2月考核：车间文员统计汇总— 部门主管审核— 人事行政科复核— 厂长审批 —副总批准 4、3、月底以日考核成绩计算平均分数，综合考核成绩=基础分数+总加分分数-总扣 分分数. 4、4、从201 1年1月1日起试行三个月，三个月后再根据实施情况调整。 4、5、系数评定 综合考核成绩87分以下系数评定