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- 2020-07-06 发布于北京
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更好的钢铁 更好的环境 更好的生活
Better Steel, Better Life.
实施有效并购重组、实现企业战略
转型
1.宝钢经过30年发展,到今天,面临内外部
形势深刻变化,正积极寻求战略转型,结
合自身发展,积极贯彻落实国家产业政
策,寻求积极、健康、可持续发展方式。
2.并购重组是新时期钢铁企业实现战略转型
的重要手段;同时,正确的企业战略是实
施有效并购重组的前提。
中国钢铁企业面临的经营环境具有五个方面的特
点:
1. 国内钢铁需求增速减缓
2. 同质化竞争加剧、成本上升,企业微利经营
3. 资源保障脆弱
4. 碳减排压力加大,并有可能形成新的技术依赖
5. 产业升级和国家经济技术安全对钢铁产品提出了更高的
技术、质量要求
新时期,中国钢铁产业整体面临着严峻
的经营环境,适用于过去高增长环境下的
企业
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