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安全管理组织机构
一、 安全管理组织
工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的
安全生产领导小组。 本安全生产保证体系规定的安全活动由项目经理
负管理职责，项目部管理层其他人员负责配合。
本项目部应确保各级人员理解安全生产、 环境保护管理计划并贯
彻执行，本项目部的任何部门都对偏离本计划的现象进行抵制， 并对
安保体系的实施情况进行管理和跟踪。
具体组织如下（见安全组织结构网络图）：
（1）安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制订安全保证
计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。
（2）负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。
（3）对安全生产保证体系运行过程中， 出现不符合要素的要求，
施工中出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。
（4 ）安全生产领导小组名单：
组长：陈天民（项目经理）
副组长：彭良生（项目书记）
畅卫国（项目副经理兼安全总监）
蓝宏峰（项目副经理）
组员：陈 涛（项目总工）
刘忠华（项目办公室主任）
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李 洲（项目计划部长）
刘配全（项目设备物资部长）
（5）文明施工领导小组名单：
组长：陈天民
副组长：彭良生 畅卫国 蓝宏峰
组员：陈 涛 刘忠华 李 洲 刘配全
（6）防汛、防台领导小组名单：
组长：畅卫国
副组长：彭良生 蓝宏峰
组员：陈 涛 刘忠华 李 洲 刘配全
（7）防火领导小组名单：
组长：畅卫国
副组长：彭良生 蓝宏峰
组员：陈 涛 刘忠华 李 洲 刘配全
（8）综合治理领导小组名单：
组长：陈天民
副组长：彭良生 畅卫国 蓝宏峰
组员：陈 涛 刘忠华 李 洲 刘配全
二、 工程项目部安全保证体系要素及职能分配表（详见安保体
系要素及职能分配表）
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武汉轨道交通四号线一期工程
土建施工第四标段项目经理
项目副经理 安全总监 技术负责人
安全管理领导办公室
安全 工程 计划 物资 环保
质量部 技术部 财务部 设备部 协调部
各施工作业队
全体施工人员
图 1 安全组织机构网络图
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武汉轨道交通四号线四标项目部安全保证体系要素及职能
分配表
项 项 项 项目部管理人员
序 安全保证体系要 目 目 目
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