很全面地培训管理系统规章制度.pdf

实用标准文案 培训管理办法实施细则 第一章 总则 第一条 为规范 XXXX公司XXX部生产岗位培训管理，促进 XXX部培训 学习规范化，提高员工的业务管理水平，提高广大 员工的业务素质和技能，确保并提高部门培训管理水平及工作效率，达 成人力资源的可持续性发展，结合公司培训管理制度要求特制定本细则。 第二章 适用范围 第二条 适用于 XXX部生产岗位所有员工。 第三章 职责 第三条 XXX部培训分管经理负责部门的培训工作，指导、检查、 考核各专业培训工作。 第四条 各专业专工职责 : 1. 审定各项培训管理制度、各岗位培训标准、年度培训计划，制定 员工发展计划。 2. 负责培训工作的日常监督与考核工作。 3. 负责本专业员工的培训工作。 4. 负责制定年度培训计划以及岗位培训标准。 5. 各专业专工每月将班组培训情况上报人力资源部。 文档大全 实用标准文案 第五条 班组技术员职责： 1. 在各专业专工的领导下 , 具体负责班组的培训工作。 2. 定期制定本班组的年度、季度常规性培训计划。 3. 完成所属部门实施涉及本班组工作范围内的员工培训计划，并落 实所有培训项目的实施，建立培训台帐，负责部分培训工作的目标任务 完成。 4. 组织实施技术问答，反事故演习、考问讲解、技术培训、事故预 想等常规性培训工作，负责建立台帐，并对培训效果进行有效的跟踪、 反馈。 5. 班组技术员负责本班组员工常规培训和岗位培训工作的实施及管 理, 6. 负责分配到本班组新员工的上岗培训。 7. 建立班组培训台帐，做好培训记录，进行所有培训项目的有效实 施和反馈。 第六条 班组是培训工作的执行单位，由班长、技术员及班组成员 组成。其职责是： 1. 技术员负责制定班组的月度培训任务并分解到班内成员，并明确 完成日期。每月 26 日对本班成员执行的培训任务进行全面的检查、整理、 督促，在班会上向班组成员公布培训完成情况，并布置下月每个成员的培训 任务。负责组织班组人员，结合班组特点开展培训工作。协助班长安排新分 人员的岗位培训，检查师徒合同的落实。做好外来代培人员的培训工作。 2. 负责建立班组培训台帐，做好培训记录，进行班组所有培训项目 的有效实施和反馈，负责班组培训目标的达成。 3. 根据部门要求和班组人员实际情况合理安排人员参加厂和部门举 文档大全 实用标准文案 办的各种培训讲课和考试等培训活动。 第七条 班组成员的职责： 1. 班组成员要积极参加公司、部门及本班组组织的各项培训活动。 按照班组月度、年度培训计划，按时按质的完成各项培训任务。同时在 日常工作中要注重专业技能的自学提高，利用检修维护工作提高自身技 能业务水平。 2. 班组成员有担任讲解员的义务，接到培训任务后必须以积极认真 的态度执行，按时完成班组培训员下达的各项培训任务。 第四章 管理流程 第八条 培训目的 1. 使专业人员熟练掌握本专业的知识和技能，及时了解各自领域内 的最新知识与发展相适应。 2. 对一般员工的培训是使其了解电厂概况，掌握工作规范及必要的 工作技能，明确责权界限，以求按时完成本职工作。 3. 激