领导班子考核情况自查报告.docVIP

ⅩⅩ年上半年领导班子考核情况自查报告 ? 今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我局作为服务民营经济的牵头部门和协调部门，坚持高点起步、抢抓机遇，本着横比进位、纵比提高、干就一流的原则，各项工作在全市工信系统均保持了领先水平，实现了和时间同步的目标要求，为圆满完成全年工作任务奠定了坚实基础。 一、承担考核目标任务完成情况 ⅩⅩ年，我局共承担五项考核目标任务，完成情况如下： 1、民营经济增加值目标任务***亿元，实际完成****亿元，占考核目标任务**%； 2、民营经济实现利润目标任务***亿元，实际完成****亿元，占考核目标任务****%； 3、规模工业增加值目标任务***亿元，实际完成***亿元，占考核目标任务***%； 4、规模工业实现利润目标任务***亿元，实际完成***亿元，占考核目标任务的***%。 5、特色目标完成情况：信用担保：全年信用担保发生额***亿元以上，实际完成***亿元，占考核目标任务的***%；对标行动：目标任务全年培树典型企业***家，实际培树典型企业***家，占考核目标任务的1***%；本系统入库税金：目标任务***万元，实际完成***万元，占目标任务***%。 二、主要工作举措 作为为企业服务的牵头部门和协调部门，我们进一步突出、强化了服务职能，重点从以下十个方面入手，积极营造宽松的发展环境，促进了工业经济实现又好又快发展。 1、抓统计监测，为领导决策提供参考。按照省、市对民营经济发展情况考核办法，探索建立了以民营经济增加值、营业收入、上缴税金等14项指标为重点监测内容的民营经济运行监测体系，切实发挥好工业经济联席会议平台作用，坚持月分析、季调度，为领导科学决策提供可靠的、科学的依据。在2010年度河北省民营经济发展考核中，我县综合排名第六位，被省政府授予“2010年度河北省民营经济发展先进县”荣誉称号。 2、抓企业对标活动，促企业上档升级。圆满完成了廊坊市对标行动工作会议的承办工作，我县作为对标先进单位做典型发言，对标工作受到了省市有关领导的肯定。搜集国内外行业高端和强势企业在关键环节的主要技术参数，结合县域经济发展实际，制定《ⅩⅩ年工业企业对标培训实施方案》，帮助企业制定了较为完善的标杆指标体系，促进产业上水平、产品提档次、创名牌，企业增效益。爱意瑞斯全面推行管理和产品质量“双对标”，公司形象迅速改善、生产成本不断降低、公司产品档次提升，已有十余种产品获得了国家专利。 3、抓融资服务，为企业输血打气。规范、完善鼎力担保公司担保流程、担保业务，满足企业资金需求。上半年，共为海潮制件公司提供***万元信用担保，累计为3家企业提供了***万元的信用担保。同时，引导三强、高氏等民营信用担保机构规范、有序发展中小企业信用担保体系建设初见雏形,三强等5家民营融资机构，累计为各类中小企业提供***多笔信用担保业务，提供担保额度达到***多亿元。 4、抓产业集群，促企业实现集群化发展。坚持依托区位优势和产业优势，紧紧抓住区域经济一体化进程加快、京津两大都市产业功能外溢，充分发挥家具产业和金属制品两大省级产业集群品牌优势，引导企业不断加快提升自主创新能力，加快新产品研发进程。目前我县主导特色产业骨干企业不仅能够承接低端产品的加工制造，而且也研发出了拥有70%知识产权的电动汽车等高端产品，基本完成了由简单加工型向高科技、高附加值产品的转换，涵盖了主导特色产业上下游主要产品范围，先后涌现出了“银洲”、“永昌”、“欧乐凯丽”等一批省级名牌产品，初步形成了高中低档相结合的产品结构。万通金属制品有限公司等5家企业被河北省科学技术厅评为“河北省科技型企业”。 5、抓惠企政策落实，为企业雪中送炭。认真梳理中央和省市已出台的各项涉企优惠政策和收费减免政策，通过发放明白纸、门户网站等形式及时向社会公布。整理汇编涉企优惠政策，发放给企业，引导企业用好、用足优惠政策，帮助企业争取享受国家和省的优惠政策资金支持。上半年，中小企业技改项目库已初步建立，共筛选了18个技改项目，分别申报了河北省重点技改项目和ⅩⅩ年度工业新产品开发项目。 6、抓行业管理，强化职能地位。严格落实国家、省文件精神，加大行业管理力度，加强粘土砖限产与督导、煤炭市场整治、生产性废旧金属整治、新型墙体材料专项基金的征收及管理工作，严格执行执法程序，规范执法行政行为，在对62家无证经营企业进行行政处罚过程中，未出现一起因执法过错投诉行为，对外树立了良好的执法形象。 7、抓信息化建设，奠定坚实管理基础。积极关注企业信息化建设进程，在参与、推进企业信息化建设方面，积极引导，全力支持，切实为企业信息化建设创造了一个宽松的环境。截止目前，我县规模以上企业均能够上网发布相关产业产品信息，正大有限公司还被评为了廊坊市电子商务示范企业，被工信部确定为“工业信息化运行形势分析定点