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实用标准文案
医学装备三级管理制度
医院医学装备管理实行院领导、 医学装备管理部门和使用部门三级管
理制度。
一、医学装备管理组
1、根据国家有关规定,建立完善本机构医学装备管理工作制度并监
督执行;
2 、医学装备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全
程管理,
3、负责本院医学装备五年发展规划和年度计划的审定,监督计划的
落实工作;
4 、负责本院 50 万元以上医疗仪器设备购置必要性、 社会和经济效益、
预期使用情况、人员资质等方面进行可行性论证,提供决策依据;
5、定期检查大型医疗仪器的管理使用情况,指导并督促使用人员严
格执行操作规程,发挥仪器应有效能,发现问题及时解决并作为科室管
理考核依据,保障医学装备正常使用;
6、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。
二、设备科
设备科是全院医学装备的管理部门, 在分管院长的领导下, 参加医院
医学装备管理全过程。 负责参与医疗设备的规划调研、 立项论证、 申报审
批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部
门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。
1、负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。
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2 、负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析并参与报
废处置等全程管理。
3、负责全院医学装备的维修保养, 医用材料的供应, 保障医学装备正
常使用。
4 、收集相关政策法规和医学装备信息,提供决策参考依据。
5、组织医学装备管理相关人员专业培训和考核。
6、按照国家《计量法》规定对全院的计量器具执行强检工作。
7、对设备实行科学管理,购置大型设备必须经过严格的可行性论证。
严格按照 《大型医用设备配置与管理使用办法》 进行管理配置。 规定的甲、
乙类品目的大型医用设备,按照规定申请配置许可。
8、负责医学装备质量管理的策划, 并组织具体实施, 对医用仪器质量
进行监督、检查和考核。
三、使用部门
使用部门应在设备科的指导下,负责本部门的医学装备日常管理工
作。
1、建立使用责任制,制定操作规程,专人管理,严格使用登记,认真
检查保养,保持仪器设备处于良好状态。
2 、新进仪器设备在使用前, 必须经过专业技术人员的培训指导, 经考
核合格,方可独立操作。
3、不可随意挪动、搬动的仪器设备。仪器设备操作使用过程中,操作
人员不得擅自离开, 发生故障时, 及时通知设备科技术人员, 严禁带故障
和超负荷使用。
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4 、仪器设备(包括主机、附件、使用说明书)须保持完整,破损的零
部件不得随意丢弃。
5、使用结束,由设备管理人员检查收存,如发现设备损坏,应及时
报告设备科技术人员,查明原因明确责任。
杨础中心卫生院
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医学装备三级管理制度与岗位职责考核办法
为加强医学装备管理,监管医学装备三级管理制度、岗位职责执行情况,
特制定本办法。
一、考核范围
对《医疗卫生机构医学装备管理办法》法规的知晓、对医学装备三
级管理制度、岗位职责执行情况。
二、考核周期
定期考核:每季度进行一次。
不定期考核:可根据实际情况增加不定期考核。
三、考核办法
根据《医疗卫生机构医学装备管理办法》法规及院发《关于成立第
九师医院医学装备管理组的通知》 内容,考核履行相关制度和岗位职责及
法规的熟知程度。 考核内容分管理制度、 岗位职责的履行、 笔试考核三部
分组成。考核工作由医学装备组领导成员负责监管执行。
四、改进措施
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医学装备管理组岗位职
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