公司虚拟股份管理暂行办法.pdfVIP

**公司虚拟股份管理暂行办法 1 目的 为了适应**公司蓬勃发展对人才的需求，**公司**公司考核与薪酬委员会制 定**公司虚拟股份长期激励方案，以实现有效吸引所需人才，合理激励在岗核心 员工，使员工行为与企业长期发展保持一致的目的，特制定本暂行办法。 2适用范围 **公司推进委员会及天津建设公司、**投资有限公司、**公司有限公司、** 公司工程项目管理有限公司四个业务板块。 3设计原则 确保在**公司发展过程中起着重要作用的员工都能得到相应的激励；确保对 相关人员的有效激励。 如果出现同一人员在**公司不同板块任职而且都符合激励条件时，本着“就 高不就低”以及“激励对象选择自愿”的原则与相关人员协商，由激励对象自主选 择，激励对象一经选定，在计划有效期内不能更改，以确保能够有效激励。 4与虚拟股份相关的名词解释 4.1 虚拟股份：**公司考核与薪酬委员会与激励对象约定的在未来的某一时 刻，当激励对象满足一定条件时，兑现相应数额的**公司实际股份。在虚拟股份 计划到期之前，由考核与薪酬委员会按年度进行考核，虚拟授予激励对象。 4.3 激励对象：对**公司发展起到重要作用的，满足一定条件的**公司及各 板块的员工。 4.4 授予额度：根据激励对象对**公司发展的重要程度，授予相应数额的虚 拟股份。 4.5 授予条件：**公司考核与薪酬委员会依据相应考核指标考核激励对象， 当激励对象满足相应条件时授予相应数额的虚拟股份。 4.6 行权：在虚拟股份计划结束后，激励对象要求自己被授予的虚拟股份转 化为**公司实际股份的权利。 4.7 有效期：虚拟股份计划从授予日开始到授予结束的时间，包括等待期和 授予期两部分。 4.8 授予时间表：根据虚拟股份计划的有效期将预分给激励对象的虚拟股份 1 按年度考核授予；每个授予年度与能够授予该激励对象的虚拟股份上限就构成了 授予时间表。 5虚拟股份管理办法的制定与调整 虚拟股份管理办法的制定与调整按照下述流程进行，见 1： 1虚拟股份管理办法的制定与调整流程 步骤1出资人代表委员会决议是否启动长期激励计划，或者是对现行计划进 行调整； 步骤2考核与薪酬委员会制定或修改相应的虚拟股份计划，并制定相应的管 理办法，上报给出资人代表委员会审议； 步骤3出资人代表委员会审核虚拟股份计划及管理办法，根据内容决定是否 实行；若实行且有调整意见，书面通知考核与薪酬委员会修改；若无意见则签章 后由考核与薪酬委员会上报给监事会审议； 步骤4监事会审核虚拟股份计划及管理办法，根据内容决定是否实行；若实 2 行且有调整意见，书面通知考核与薪酬委员会修改；若无意见则签章后由考核与 薪酬委员会上报给出资人代表大会审议； 步骤5 出资人代表大会决议是否实行该虚拟股份计划以及管理办法，若实行， 签章后由考核与薪酬委员会执行相应操作。 6激励对象的确定 激励对象的确定与修改按照下述流程进行，见图2 ： 图2 **公司虚拟股份激励对象的确定与修改流程 步骤1 在虚拟股份计划有效期内，每年度的12 月11 日至12 月31 日，考核 与薪酬委员会依据**公司发展实际，依据附件1 规定的人员范围、授予额度，提 名新增或修改参与虚拟股份计划的人员名单（见附件 3 ），并针对激励对象制定 相应的虚拟股份计划（见附件2 ），书面上报给出资人代表委员会审批； 步骤2 出资人代表委员会审核激励对象的虚拟股份计划，若有调整意见，书 面通知考核与薪酬委员进行相应修改；若无调整意见，通过并签章后由考核与薪 酬委员会书面上报给监事会审批； 步骤3 监事会审核该激励对象的虚拟股份计划，若有调整意见，书面通知考 3 核与薪酬委员进行相应修改；若无调整意见，通过并签章后由考核与薪酬委员会 执行下一步骤； 步骤4考核与薪酬委员会依据相应虚拟股份计划与该激励对象签署协议 （见 附件4），协议一式两份，协议内容包括：激励对象的真实姓名；虚拟股份授予 的有效日期；虚拟股份所对应的股份数量；虚拟股份的等待期 （授予的时间表）； 虚拟