- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业化管理事业单位用人制度改革初探
文章标题:企业化管理事业单位用人制度改革初探
企业化管理事业单位是政府机构改革的产物,它既有企业单位的属性:自收自支、自负盈
亏、自主经营、自我发展;又有事业单位的特征:[找文章到☆好范文
HAO(/)一
站在手,写作无忧!]服务性、公益性和知识密集性。企业化事业单位目前的现状是:经营
靠政府和行业的照顾和政策保护、职工思想闭塞、分配与工作绩效脱钩,危机感主人翁责
任感衰退、人浮于事,我们交通休养院就是这样一个典型单位。要改变这种状况,做到:
产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学,使休养院成为市场经济的主体和法人治理的
实体,就必须对其运营机制进行深化改革,其中用人制度的改革就是其中最重要的一环。
一、转变观念,树立科学的用人观
思想是行动的先导,观念是行动的指南。实践证明,思想观念陈旧,就不但发现不了人才,
而且还会埋没人才。只有解放思想,实事求是,与时俱进,转变观念,才能跟上时代潮流,
适应形势发展,把休养院的事业做强做大,为此我们必须树立以下观念:
第一、先做人后做事的观念。企事业单位生存、发展的根本在于管人,管人的关键在于用
人、育人,而管人、用人、育人的关键在于做人,先做人再做事。凡成大事者无不是心地
仁厚、品德高尚之人,所以我们在用人和育人的标准上必须坚持先做人后做事的原则,并
使之形成独具魅力的企业文化,建立一支“勤奋、严谨、务实、刚毅、拼搏、柔韧、献身”
的高素质员工队伍。
第二、摒弃“唯身份”论,坚持能上能下的“唯人才论”观念。早在 160 多年以前,诗人
龚自珍就用人问题,极力呼吁“天公重抖擞,不拘一格降人才”,这里的“格”,就是
“身份、学历、资历”,科学人才观告诉我们,选人用人要不拘一格,甚至破格,反对唯
资历、唯身份倾向。我们休养院的职工以“国营正式工”自居,小事不愿干、大事干不来、
累活不肯干,还要拿超劳动报酬的高工资,长此以往就形成了人心涣散、人浮于事局面,
市场经济的市场规律要求我们:要生存要发展,在用人上就必须因工作岗位的需求选择与
之相适应的人才,并形成能上能下的激励机制。只有这样,才能破除以“四唯”(唯学历、
唯资历、唯职称、唯身份)原则去挑选和使用人才,确立“能力导向”和“业绩导向”,
建立公开、平等、竞争、择优的人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制。
第三、破除与身份、职称挂钩,确立与岗位贡献相结合的分配观念。工资是对员工劳动价
值和贡献的肯定和度量,以往,我们休养院的职工因为“国营单位正式工”的身份,无论
单位赢利与否、亏损与否、个人对单位有否贡献,每年雷打不动长一级工资,结果每个职
工每天都在混日子,使休养院毫无生机和活力。只有建立与工作岗位和绩效相适应的分配
制度才能充分调动员工的创造性的工作热情和积极性,使他们人在休养院,心系休养院的
生存和发展。在正式工和外聘员工两种用工制度并存的休养院,必须同工同酬,否则会滋
养正式员工的惰性和非理性的优越性,使外聘员工的工作热情和积极性、创造性受到挫伤,
还会导致人心涣散、离心离德,形不成合力和综合生产力,严重制约休养院的发展。
二、提高向心力,增强凝聚力
中国有句古话叫“人心齐泰山移”,从一个侧面说明了团结的重要性,在市场经济的今天,
也是休养院发展和创造价值的人文环境。
首先,要培育自己的企业文化。一流企业做文化、做标准;二流企业做品牌、做资本;三
流企业做产品、做项目。我们必须瞄准一流企业的标准培育出适合我们自己的员工文化,
把“团结进取、奋发图强、超越自我、再创辉煌”的口号喊响,使休养院的员工有着共同
的精神支柱、理想追求,人人、事事、处处为休养院着想,做到:人人有事做,事事有人
做,让员工的群体能力得到充分发挥!
第二、增强用人的透明度,杜绝用人上的不正之风。在用人上要推行竞聘制,让有文凭更
有水平、有职称更称职、有阅历更有能力的优秀人才在竞争中胜出,坚决杜绝暗箱操作、
任人唯亲等用人上的不正之风,使各类人才创业有机会、干事业有空间,努力营造有利于
各类人才脱颖而出的环境。
总而言之,我们就是要通过以上观念的树立和转变,最大限度地发挥人的聪明才智,用环
境凝聚人、用机制激励人、用待遇留住人、努力营造人才干事业,支持人才干事业、帮助
人才干好事业的环境,放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发,开创
交通休养院的新未来!
《企业化管理事业单位用人制度改革初探》来源于好范文网,欢迎阅读企业化管理事业单
位用人制度改革初探。
企业化管理事业单位改革现状的调研报告
一、企业化管理事业单位的改革发展动向
一)、事业单位前期改革成就
您可能关注的文档
- 经济发展中的最优金融结构理论初探.pdf
- 经济学基础 第四章 生产者行为理论.pdf
- 经营意识与成本控制(1).pdf
- 就业形势调研《关于大学生就业的调查报告》.pdf
- 科技服务业统计报表填报说明.pdf
- 莱芜·家家悦购物广场开业庆典活动策划方案.pdf
- 理财基础知识培训.pdf
- 连云港D0078号地块(原木材公司地块)项目总体营销战略和策略.pdf
- 联想服务体系之2003年联想维修协议讲解.pdf
- 联想江苏大区店面布置演示.pdf
- 江西省2024年1月新高考英语“九省联考”考后提升卷.pdf
- 吉林省长春市重点附属中学2023-2024学年高三上学期第三次摸底考试英语试卷.pdf
- 人教版五年级下册数学期末测试卷含答案【黄金题型】.docx
- 人教版四年级下册数学期末测试卷精品【考试直接用】.docx
- 小学四年级下册数学期中测试卷(各地真题)word版.docx
- 云南省2023-2024学年普通高中高三学业水平考试(1月)英语试卷.pdf
- 云南省昆明市西山区2024届高三下学期第三次教学质量检测(一模)英语试题.pdf
- 云南省2024年第一次高中毕业生复习统一检测英语试卷.pdf
- 江苏省泰州市2024届高三下学期调研测试(一模)英语试题.pdf
- 四川省凉山州 2024届高三下学期二诊考试英语试题.pdf
文档评论(0)