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员工奖罚制度
第一节 总 则
1. 目的
为加强企业管理,提高员工的工作积极性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗
旨,维护公司正常的经营业务活动和工作秩序,保证公司目标实现,特制定
本规定。
2. 奖惩原则
2.1奖励原则:以精神鼓励为主、物质鼓励为辅; 坚持公开、公平、公正;
奖励务须及时。
2.2处罚原则:以教育指导为主;客观、一贯、一视同仁;渐进、累积;处
罚务须及时。
3. 奖惩的等级与方式
3.1奖励的等级包括口头表扬、书面表扬、记功、记特等功四种,辅助方式
包括加考评分、颁发一次性奖金、晋级等;
3.1处罚的等级包括轻微违纪、一般违纪、严重违纪、重大违纪四种,辅助
方式包括减考评分、经济罚款、降薪、降职、免职、通报等。
4. 本规定适用于广东慧谷集团下属嘉享商贸有限公司。
第二节 奖 励
1. 口头表扬
1.1对员工在日常工作中有优异表现者应予以及时的口头表扬,口头表扬可
以在工作中、例会、晨会上进行。
2. 书面表扬:书面表扬包括以下情形
2.1 一贯兢兢业业,服从工作安排,工作任务完成好,工作态度认真负责,
精神可嘉;
2.2 能够认真执行服务规范,语言规范、操作技能达标,赢得顾客赞扬;
2.3 协作意识强,有良好的团队精神,获得上级、同事肯定;
2.4 爱护公物,节省成本,有具体成效;
2.5 其它应获得书面表扬的情形。
3. 记功:记功包括以下情形
3.1 对公司的发展提出合理化建议并被采纳,取得显著成效;
3.2 对公司有特殊贡献,如在技术革新方面取得成果、在改进公司经营管理、
提高经济效益方面做出了较大贡献等;
3.3 在所负责的工作范围内能打开新局面,做出成绩,各项工作指标超额完
成且取得显著经济效益;
3.4 对危害公司的事件,及时举报或制止,避免较大损失者;
3.5 其他应给予记功的情形。
4. 记特等功:记特等功包括以下情形
4.1对公司业务有重大发明、革新,成效卓越者;
4.2工作中敢于坚持原则,维护公司或消费者利益,对弄虚作假,违法乱纪
的行为敢于揭露(包括密报检举)、敢于斗争,事迹突出者;
4.3在重大事件,如在抢险、救灾、救人中做出了重大贡献,使公司或员工
免受或减轻重大经济损失;
4.4为公司赢得社会荣誉,影响显著;
4.5 它对公司有重大功绩的情形。
第三节 奖励的执行
1. 奖励的执行措施
奖励等级 视同等级 奖励措施
口头表扬 / 员工的直接上级提出口头表扬
所在部门书面通报表扬,并酌情加考评分,并
书面表扬 /
在行政人事部备案
三次书面表 所在公司提议,行政人事部发文全公司书面通
记功
扬 报,并奖励现金 100-1000元
全公司书面通报,奖励现金1000-2000元,并
记特等功 两次记功
酌情给予晋级
2. 奖励的执行程序
2.1 口头表扬:由该员工的直接上级或间接主管执行;
2.2书面表扬:由对该员工具有任免权的上级决定、落实(发嘉奖书,抄送
行政人事部);
2.3记功:由公司提议,行政人事部审批后执行。
2.4记特等功:由员工所在部门提议,行政人事部审议,经副总裁批准后执
行。
3. 加考评分、颁发一次性奖金、晋级等是奖励的辅助措施,不得单独作为奖励
方式使用。
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