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企业物流合理化 企业物流合理化 武汉大学经济与管理学院 武汉大学经济与管理学院 内容概要 内容概要 1、企业物流管理的总原则 1、企业物流管理的总原则 2、企业物流现代化 2、企业物流现代化 1、企业物流管理的总原则 1、企业物流管理的总原则  企业物流管理最根本的指导原则是保证企业物流  企业物流管理最根本的指导原则是保证企业物流 合理化的实现。企业物流合理化主要是针对采购 合理化的实现。企业物流合理化主要是针对采购 物流、生产物流和销售物流这三个方面。 物流、生产物流和销售物流这三个方面。  物流合理化的一个基本的思想就是“均衡”的思  物流合理化的一个基本的思想就是“均衡”的思 想，从物流总成本的角度权衡得失，均衡造就合 想，从物流总成本的角度权衡得失，均衡造就合 理。 理。  在管理实践中，要切记物流合理化的原则和均衡  在管理实践中，要切记物流合理化的原则和均衡 的思想，做到不仅注意局部的优化，更注重整体 的思想，做到不仅注意局部的优化，更注重整体 的均衡。 的均衡。 1.1 企业物流合理化 1.1 企业物流合理化  物流合理化，就是根据物流系统中的各种职能因素的相互联系、  物流合理化，就是根据物流系统中的各种职能因素的相互联系、 相互制约、相互影响的关系，把物流中的运输、保管、包装、 相互制约、相互影响的关系，把物流中的运输、保管、包装、 装卸搬运、流通加工、配送以及物流信息等作为一个系统来研 装卸搬运、流通加工、配送以及物流信息等作为一个系统来研 究、规划、组织与管理，使整个物流过程最优化；以较低的物 究、规划、组织与管理，使整个物流过程最优化；以较低的物 流成本、适当的数量、适当的数量、适当的时刻、适当的地点、 流成本、适当的数量、适当的数量、适当的时刻、适当的地点、 适当的价格、最好的服务将物资送到各个使用地。 适当的价格、最好的服务将物资送到各个使用地。  物流合理化是对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进，  物流合理化是对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进， 实现物流系统整体优化的过程。 实现物流系统整体优化的过程。  物流合理化具体表现在兼顾成本与服务上，物流成本是物流系  物流合理化具体表现在兼顾成本与服务上，物流成本是物流系 统为提高物流服务所投入的活劳动和物化劳动的体现，物流服 统为提高物流服务所投入的活劳动和物化劳动的体现，物流服 务是物流系统投入后的产出。 务是物流系统投入后的产出。  合理化是投入和产出比的合理化，即以尽可能低的物流成本，  合理化是投入和产出比的合理化，即以尽可能低的物流成本， 获得可以接受的物流服务，或以可以接受的物流成本达到尽可 获得可以接受的物流服务，或以可以接受的物流成本达到尽可 能高的服务水平。 能高的服务水平。 企业物流合理化的基本思路（1） 企业物流合理化的基本思路（1）  通过物流的系统化、现代化，提高物流系统的自身要素；通  通过物流的系统化、现代化，提高物流系统的自身要素；通 过提高企业战略计划的一体化，改善物流系统的内部环境； 过提高企业战略计划的一体化，改善物流系统的内部环境； 通过物流的社会化、现代化，改善物流系统的外部环境。 通过物流的社会化、现代化，改善物流系统的外部环境。  1、提高物流系统技术素质  1、提高物流系统技术素质 物流系统的技术素质是组成系统各种要素的质量及将各种要素 物流系统的技术素质是组成系统各种要素的质量及将各种要素 有机结合在一起的能力，是影响物流系统状态的各种内在因素 有机结合在一起的能力，是影响物流系统状态的各种内在因素 的综合特性。 的综合特性。  物流“硬件”的现代化：加强现有物流设施、设备的技术改造，提  物流“硬件”的现代化：加强现有物流设施、设备的技术改造，提 高物流作业的省力化、机械化、自动化水平。积极采用现代物流 高物流作业的省力化、机