交通运输招商引资工作总结.docxVIP

交通运输招商引资工作总结 XX年各项目标任务 XX年交通运输局为第八招商团成员单位，进资任 务数为1400万元。 全年任务完成情况 明确责任和任务。 根据德发【XX】4号文件精神，我局制定了 XX年 招商引资工作方案，坚持一把手亲自抓负总责，充分 调动各领导干部积极性，实行全民动员。一是把招商 业绩作为年终评先表优的加分项目。二是建立重大项 目领导联系制度。根据项目需要，不定期召开招商引 资督办会议，通报招商工作进展情况。三是搜集整理 招商引资信息，将招商项目按在建、在谈进行了分类 整理，明确招商重点。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 做好投资项目的服务 树立科学发展观，增强服务意识，加强部门之间 的配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提 供一个良好、城信、和谐的环境。一是对投产项目进 行了跟踪服务。按照县委、县政府“洽谈一个、引进 一个、成功一个”的要求，局里安排专人联系招商项 目，对招商企业实行服务包干。协调手续办理、生产 经营中的矛盾。二是对在建、新开工项目进行跟踪管 理。一方面做好协调服务，建立项目跟踪台帐，随时 掌握项目进度。另一方面积极与各职能部门协调，帮 助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难， 保证施工顺畅。三是建立招商引资项目档案，搞好投 资项目的统计工作，分析招商引资工作，找问题，查 不足，提出存在的问题和对策建议；四是加强投资项 目的联系，积极协助投资商解决生产生活中遇到的困 难和问题。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 XX年我局招商引资工作平稳过渡，但在取得成绩 的同时也要清醒的看到存在的不足。一是已竣工投产 项目由于受市场行情的影响订单量不足，工人不稳定, 企业存在资金周转困难。二是招商引资信息源极少， 有信息源但成功概率较低。三是部门招商存在畏难情 绪。一方面由于现在土地资源紧缺，对项目质量、项 目产业配套要求越来越高，即使部门有不错的项目信 息，一时也难以落地，导致部门普遍对下一步招商引 资工作产生畏难情绪。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一是先进理念指导招商。树立利益大局观，从当 前利益中跳出来，牢固树立起“三让三得”的理念， 即让市场、让利益、让股份，得到发展理念、得到发 展后劲、得到发展空间，以开明促开放、以开放促开 发、以开发促发展，切实抓好招商引资各项工作，着 力解决招商项目小、项目老，项目不对路、效果不明 显等问题。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二是夯实基础高效招商。把项目策划、项目论证 和项目储备作为高效招商的前提和基础，摸清全县的 各种资源、能源，整理编撰《招商引资指南册》；强 化业务培训，着力培养一批精干高效专业招商人才。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三是重点企业带动招商。把企业作为重要的招商 主体，树立“借鸡下蛋活产业”和“强强联合兴产业” 的发展理念，引导、鼓励和支持县属企业与外地大财 团、大公司联系、合作，弓I进资本、技术、项目、人 才和管理经验，突破制约企业发展的技术、市场、资 金“瓶颈，提升企业竞争力、延伸产业发展链，优 化产业发展布局。主要领导挂帅招商。把招商工作作 为统揽经济工作全局的头等大事，建立“一把手”招 商责任制，确立部门、乡镇主要领导和企业法人为招 商引资第一责任人，带头走出去找信息、寻客商、跑 项目，在全县形成全面招商、全员招商的良好局面。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠